- 6
- 0
- 约1.11千字
- 约 31页
- 2016-07-29 发布于河北
- 举报
任职资格体系介绍及评审工作安排
本资料来源;- P* -; 什么是任职资格?
任职资格管理的意义
任职资格等级标准设计
任职资格业务模型及素质模型
任职资格等级的评审和认证
任职资格管理的应用
任职资格评审工作安排
;什么是任职资格;管理类; 什么是任职资格?
任职资格管理的意义
任职资格等级标准设计
任职资格业务模型及素质模型
任职资格等级的评审和认证
任职资格管理的应用
任职资格评审工作安排
;;; 什么是任职资格?
任职资格管理的意义
任职资格等级标准设计
任职资格业务模型及素质模型
任职资格等级的评审和认证
任职资格管理的应用
任职资格评审工作安排
;1
第一级
初做者
学习阶段
通过按指令做事而贡献组织
;举例:通用专业/技术资格等级定义;举例:通用专业/技术资格等级定义(续); 什么是任职资格?
任职资格管理的意义
任职资格等级标准设计
任职资格业务模型及素质模型
任职资格等级的评审和认证
任职资格管理的应用
任职资格评审工作安排
;产品
经理;产品经理;行为模块;任职资格标准开发的基本步骤;任职资格等级的划分;任职资格等级的划分;
标杆人物姓名:
描述优秀绩效案例
描述要求:每一条行为标准应该尽可能描述清楚四个方面:
1)即行为内容(做什么)
2)行为方式(怎么做)
3)行为结果(输出什么)
4)衡量标准(输出成果的质量和形式要求); 什么是任职资格?
原创力文档

文档评论(0)