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- 2016-07-29 发布于湖北
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第五章 组织;学习目标;技能目标:
●能够根据组织设计的一般规律和方法对组织进行设计,并对设计中的一些基本影响因素进行判断和分析;
●能够对各种不同类型组织结构的运行特点进行分析。
;学习内容;第一节 组织与组织工作 ; 作为动词,组织是指在特定的环境条件下为了有效地实现共同的目标和任务,确定组织成员、任务及各项活动之间的关系,对组织资源进行合理配置的过程。 ;二、组织工作的含义、特点与内容
(一)组织工作的含义
对管理者而言,如何设计出一个组织结构,使员工能卓有成效地完成计划安排的具体任务,是一项重要的工作,这项工作就是组织工作。
;(二)组织工作的特点
组织工作是一个动态的过程
组织工作不是一劳永逸的。组织作为社会系统中的一个子系统,外界环境的变化必然会引起组织目标的改变。当原有的组织结构不能适应组织目标的要求的时候,组织结构就必须进行相应的调整和变革。
组织工作中要对非正式组织的影响予以足够的重视;(三)组织工作的内容
职位或岗位的设计
形成可以管理的部门和单位,并授予各部门和单位的管理者相应的职权,建立起正式的职权线;
为组织中的职位配备适当的人员,
从横、纵两个方面对组织结构进行协调和整合;第二节 组织设计 ;组织结构是描述组织的框架体系。就像人类由骨骼确定体型一样,组织也是由结构来确定其形状,组织结构可以用复杂性
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