企业战略管理复习题.123.docVIP

一、单项选择题 1、企业通过加强广告宣传、销售促进、变革流通渠道等手段，扩大现有产品在现有市场上的份额，从而提高企业的市场占有率的成长战略是（ ） A、市场渗透策略 B、市场开发战略 C、产品开发战略 D、多元化战略2、下列不属于企业外部环境中的宏观环境素的是（ ） A、政治法律 B、经济环境 C、产业环境 D、社会环境 3、在保健品和化妆品产业中，（ ）往往是最重要的进入壁垒 A、产品差别化 B、规模经济 C、销售渠道 D、资本需求 4、购买者改用替代品的转换成本越低，则替代品对现有企业的竞争压力就（ ） A、越小 B、越大 C、不变 D、稳定 5、麦当劳公司提出“一张有限的菜谱，质量一致的美味快餐食品，快速到位的服务，超值定价，卓越的顾客服务，便利的定位和选址，全球的市场覆盖。”这是其（ ） A、企业愿景 B、企业规划 C、企业战略 D、企业使命 6、SWOT的组合分析中最理想的组合是（ ） A.长处——机会组合 B.长处——威胁组合 C.弱势——机会组合 D.弱势——威胁组合 7、没有进入及退出市场障碍的是（ ） A.产品同质性高 B.产品差异性高 C.市场集中度高 D.转换成本高 8、为实现战略目标而采取的重要措施与手段的是（ ） A.战略目标 B.战略重点 C.战略方针 D.战略对策 9、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，它所实施的战略是（ ） A.横向一体化战略 B.多样化发展战略 C.低成本扩张战略 D.差异化发展战略 10、日本三洋公司提出口号“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于（ ） A.企业战略宗旨 B.企业战略使命 C.企业战略目标 D.企业经营哲学 11、下列不属于战略控制的三个层次的是（ ） A、战略控制 B、战术控制 C、作用控制 D、绩效控制 12、在企业经营充满了问题，但还不是很严重的情况下，适宜采用的战略是（ ） A、转变战略 B、放弃战略 C、清算战略 D、暂停战略 13、在新“波士顿”矩阵中，具有“众多的竞争者，竞争者们的生产活动大致相同或相似，在这些行业存在着规模经济和学习效应”特点的行业属于（ ）经营单位。 A、分散化 B、专业化 C、大量化 D、死胡同 14、在行业吸引力—竞争能力矩阵图中，（ ）经营单位所在的象限也被称为“红灯区”。 A、扩张类 B、维持类 C、回收类 D、分散类 15、下列不属于成熟行业的基本特征的是（ ） A、行业增长速度下降，赢利能力下降 B、买方市场己经形成，国际竞争激烈 C、企业各职能策略面临着新的调整 D、具有不确定性和风险性 16．在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是（　　 ） A．战略制定 B．战略环境分析 C．战略决策 D．战略实施 17.在下列情况中,供方处于不利地位的是（　　　） A．供方企业数量少,实行高度集中控制 B．供方只向少数几家企业提供产品 C．供方提供的产品可替代程度低 D．供方实现向前一体化的可能性大 18．某电视机生产企业本年度销售量为130万台，上年度销售量为100万台，则此时该企业的产品最可能处于（　　 ） A．投入期 B．成熟期C．成长期 D．衰退期 19．日本的索尼公司在电器方面实行率先开发的战略，该公司所采取的技术战略属于（　 ） A．领先型技术战略 B．紧跟型技术战略C．模仿型技术战略 D．配角型技术战略 20．企业把废气、废渣、废液中的有效成分分离出来加以利用，变废为宝，这种物力资源战略属于（　 ） A．自主开发资源战略 B．综合利用资源战略C．培植资源战略 D．联合开发资源战略 二、多项选择题 1、一般来说，一个企业的战略可划分为三个层次，分别是（ ） A、技术战略 B、总体战略 C、事业部战略 D、具体职能战略 2、在一般情况下，企业在（ ）时期进入一个行业比较好 A、导入期 B、