QC培训演示文稿1剖析.pptVIP

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;前言;;;一、QC小组的概念;;;;6、QC小组的作用;二 QC小组的组建; 3)对QC小组长的要求:;;三 QC小组的活动(重点讲解);;;;(一)选择课题;;(二)现状调查:是为目标值的确定提供充足依据的,现状调查在前,目标设定在后。现状调查这一步很重要,给解决课题打好基础,起承上启下的作用。;(三)设定目标;(四)原因分析;;(五) 确定主要原因;(六)制定对策;根据5W1H原则制定了对策表 八 制定对策。 ;(七)实施对策;(八)效果检查;(九)制定巩固措施;(十)总结和下一步打算;四 QC小组活动的成果;;;;;五 QC小组活动成果的评价与激励;;六 统计方法的基础知识;;;;;(二)语言资料的统计方法;语言资料统计工具在小组活动中常用的有三大类:;;制表人:王富强 日期:2004年11月16日制表人:王富强 日期:2004年11月16日;;;橡胶止水带损坏;;;QC小组召集有实际经验的专家技术人员召开了研讨会,对已建工程第3、4段有大面积渗漏现象做了较为全面的分析,共收回147条信息,我们对这些信息进行做了总结归纳,共归纳出5条问题。 调 查 表;2、根据统计结果画排列图;

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