8工程建设监理的进度控制课程.ppt

第八章 工程建设监理的进度控制 ;主要内容;一、工程建设进度控制概述 ;2、影响进度控制的因素 ;3、进度控制的任务 ;补充：进度计划的内容;2、年度进度计划的内容 （1）本年计划完成的单位工程及施工阶段的工程项日内容、工程数量及投资指标； （2）施工队伍和主要施工设备的数量及调配顺序； （3）不同季节及气温条件下各项工程的时间安排； （4）在总体进度计划下刘各分项工程进行局部调整或修改的详细说明等;3、月（季）度进度计划的内容 （1）本月（季）计划完成的分项工程内容及顺序安排； （2）完成本月（季）及各分项工程的工程数量及投资额； （3）完成各分项工程的施工队伍及人力和主要设备的配额； （4）在年度计划下对各单位工程和各分项工程进行局部调整或修改的详细说明等。 ;4、关键工程进度计划的内容 （1）具体的施工方案和施工方法； （2）关键工程的总进度计划及各道工序的控制日期； （3）现金流动估计； （4）各施工阶段的人力和设备的配额及运转安排； （5）施工准备及结束清场的时间安排； （6）对总体进度计划及其他相关工程的控制、依赖关系和说明等。 ;4、进度控制的措施☆ ;技术措施 （1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工； （2）编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制； （3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实