35领导力技巧.docVIP

领导力决定成就标准：把我所有的一切都拿走，2年我可以再度成千万富翁，3年我可以成为亿万富翁!把你所有一切都拿走，你三年内能成为什么样的人? 领袖的七大境界1、职位50%50%的老板和领导者都停留在职位领导1.因为你的职位是领导，这是最基本的领导2.如果领导力只停留在这里，那就太差劲了3.很多很卓越的领导在还没有职位就展现出来了1、关系30%1.服务是领导力很重要的关键2.如果你有和你的团队建立关系，那你在宣布一些工作的时候他会支持你赖老师：在超越极限我做总监后才学会跟团队建立关系（日本、韩国送礼物）；天机创业初期和伙伴住在一起，并亲自开宝马与伙伴上下班。3、战功10%因为你带领团队立下汗马功劳赖老师：1.在超越极限做总监升总经理的时候带领团队立下战功2.千人万人活动90%都是销售演讲卖出去3.之前95%的课程是我销售演讲卖出去的4、复制5%当你能培养出领导人的时候，你就在复制1.在超越极限成为总经理之后，我开始复制经理和总监2.放过生日的影片3.培养了30位一线讲师（接下来培养3000位讲师）三、领袖的二十大特质1、人品①品格不是说的，而是做的②生男生女是天生的，品格是后天操练③品格有明显瑕疵的领袖，人们没有办法长时间跟着你④品格限制前程（有能力，品格不好，会做错事）⑤案例：三鹿倒闭（领导者贪念）泰国首富谢国民：泰