游戏行业HR的招聘与配置(进阶篇)研究报告.pptxVIP

游戏行业的招聘与配置;Ⅰ 招聘体系的建立Ⅱ 人力资源调配;招聘体系的建立;一、确认招聘需求;⑥人才分类;2、人员分布 （1）成本核算： 人工成本=人员工资+福利费用+社会保险、公积金公司承担部分+培训费用+住宿及保护费用 月人力成本=月人工成本X120%（均数 时间成本、机会成本、空职成本）+公摊成本 公摊成本=（月非人工总支出历史均数+月中心、横向团队人工成本+未来三个月的非人工总支出增减均数）/非中心团队项目组和部门人员总数 （2）根据业务需求按项目组或者部门做人员分布。 分别统计项目组或部门人数、人工成本、人均成本、根据人员分类统计每一类员工所占组内百分比。;3、根据各个部门/项目组作比较，取平均数据，分配潜力人才与合格人才，另根据特殊情况妥善安排岗位数量。根据需求做横向调配，根据人才的成长性及可复用程度安排岗位，根据重点潜力人才的成长需求安排工作内容。敢于对招聘需求部门说NO，前提是做了充分的调查和数据积累。 4、和岗位需求部门负责人确认后开启岗位招聘并做职位描述。;二、制定招聘方案;3、流程 ①根据岗位需求确定面试方式。 ②确定初、复、终三试的面试内容及评估方向。（维度） ③制定包括考题在内的面试工具。 ④确定评估标准和面试官。 以上就是结构化面试 4、方法 行为逻辑面试