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人力资源规划;第五章 人力资源规划;基于战略的纵横人力资源规划模型1 ;基于战略的纵横人力资源规划模型2 ;基于战略的纵横人力资源规划模型3 ; 第一节 人力资源规划的含义和作用一、人力资源规划的含义 ;人才需求剧增;我们所处的环境怎样?
我们的目标是什么?
我们怎样才能实现目标?
我们做得如何?;1、从规划的时间看:短期规划、中期规划和长期规划 ;1、人力资源总体规划。指在计划期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排。
2、人力资源业务计划。包括人员补充计划、分配计划、提升计划、教育培训计划、工资计划、保险福利计划、劳动关系计划、退休计划等。这些业务计划是总体计划的展开和具体化。;附表1:人力资源规划的内容 ;金山学院2011年招聘专任教师计划表;附表2 :人力资源规划的内容 ;青岛啤酒:以机制激活人力资源 ; 第二节 人力资源规划的内容和过程二、人力资源规划的过程 ;附1:基于以下信息进行人力资源规划;附2:《人力资源规划操作基础数据清单》 ; 第三节 人力资源规划的影响↑ ;;人力资源信息系统的用途(后面介绍) ;;员工队伍规划是供给和需求的预测;;;战略计划
宗旨
环境
目标
战略;员工队伍规划问题树:在制定员工队伍规划前,首先要考虑的是银行所处发展阶段以及规划期内组织结构是否变化
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