网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

人工湿地技术标书.doc

  1. 1、本文档共83页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人工湿地技术标书

目 录 一、工期目标、质量目标、安全目标、质量保修期 二、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 三、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 四、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 五、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 六、安全文明施工和环境保护措施 七、劳务用工制度健全 八、劳动力、机械设备和材料投入计划 九、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 十、绿色建筑、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 一、工期目标、质量目标、安全目标、质量保修期 (一)、承诺工期目标 我公司承诺工期目标:计划开工日期2015年10月15日,计划竣工日期2015年11月15日。总日历天数31天。 保证工期措施 1、组织管理,劳动力保证 (1)我投标单位将派出实力雄厚,善打硬仗的项目经理部承担该工程的建设,项目部施工技术人员均持证上岗,从组织机械上保证工程的顺利进行。 (2)现场实行项目法管理,项目经理负责施工中的平衡协调,确保工期目标的实现。 (3)各施工队组均为本公司基本职工,选派善打硬仗的班组进场施工。 (4)按施工方案的要求配足工程所需人数,加大劳动力投放,发扬连续作战的精神,加班加点,提高劳动效率。 2、机械设备保证 (1)根据工程需要,配备足够的机具设备。 (2)施工现场的大型机械设备基础的建设,机械设备的进场和安装等工作必须在规定的时间内完成,机械设备要具有良好的使用性。 (3)为保证工期必须定期对机械设备等进行检查,保证施工时机械设备正常运转,不延误工程工期。 (4)现场设专职设备管理人员,负责现场的机械设备管理,对各类设备的使用维护情况认真做好记录,并建立相应台帐。 (5)严格执行岗位责任制和安全操作规程,所有机器设备一律定人定岗,持证上岗,经常组织有关操作人员学习机械使用保养知识,不断提高操作人员的技术水平。 (6)充分做好零配件的采购管理工作,确保机器设备正常运行。 3、材料保证 (1)我投标单位将保证各种材料的投入。 (2)根据材料计划表,提前做好各材料的进场工作,满足工程正常进展。 (3)工程用施工材料均按材料计划及时进场,绝不允许产生停工待料现象。 (4)严把材料质量关,按材料计划及时供应合格的材料,不允许不符合要求或劣质材料进场。 4、技术保证 (1)根据图纸设计要求,编制合理的施工组织方案,采取流水施工的方法,合理划分施工段,抓住影响进度的主控线,施工段间流水搭接,提高工作效率。 (2)根据总工期要求,认真编制施工进度总计划,天、月,进度计划,做到长计划短安排,目标明确,每日进行跟踪检查。 (3)及时邀请监理、设计单位进行图纸会审,将问题解决在施工之前。 (4)选择使用施工素质较高的管理人员及施工人员认真检查,按照施工规范和验收标准,严把各道工序关,使工程顺利进行,不返工就是快。 (5)推广应用一些保证质量,提高效率的新技术、新工艺、新材料。 5、制度保证 (1)建立完善的激励机制,将管理人员、班组、工人和工期指标完成情况紧密挂钩。 (2)工程施工时建立生产计划协调会议制度,定期召开,邀请业主、设计、监理单位参加,有关问题现场解决,会后坚决执行,使施工过程得以有效控制,保证生产顺利进行。 (3)定期及时地提交有关报表,对工程进展状况和所遇需协调的难题,及时编制项目简报,向招标单位和监理部门反映。 (4)项目部定期以周为单位召开生产调度会,根据施工进度要求,统一调配人力、机具,对施工过程中出现的问题及时协调。 (5)各作业段各工种须服从项目部生产主管的调配,强调服从大局,服从统一指挥。各工种根据施工进度需要,将各自所需的机具、材料、人力列出计划报项目部,生产主管人员根据施工进度的实际情况,进行总体调配。 6、资金保证 (1)本工程工程款开设独立帐户,做到专款专用,保证工程施工不受资金的影响。 (2)工程资金要保证机械设备、材料的及时投入,保证工程施工人员工资的及时发放。 7、后勤保证 (1)项目部成立专门的后勤机构,服务于该工程的全过程。 (2)后勤机构必须为工程施工人员提供良好的服务,为加快施工建设创造条件。 (二)、承诺质量目标 我公司承诺质量目标:合格。符合(工程施工质量验收)标准。质量仲裁部门为垦利县建设工程质量安全监督站。 保证质量措施: 我公司有幸中标后,我们将针对本项目的施工特点,树立企业品牌,配备一支强有力的项目管理班子和过硬的施工队伍。拟配备一名年富力强,能够精心组织施工,有指挥和统帅能力的优秀项目经理开展工作,拟配备的技术负责人将是懂业务,精求技术,能够独立处理工程中施工技术难题,并具有多年实践经验的工程技术干部。同时,我公司在该工程项目中配齐项目质检员、现场施工员、取样试验员、材料员、测量员、资料员等一整套技术人员。在工种配备上,充分利用公

您可能关注的文档

文档评论(0)

ccx55855 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档