执行力培训ZG分析.ppt

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执行力培训课程;培训课程步骤: 自我介绍(2”) 执行力的小游戏(20”) 执行力故事和启发(20”) 案例研究(15”) 执行力流程和方法(25”) 小结(5”) ;执行力的小故事;执行力的小故事;执行力的小故事;在我们从事的每一 个行业都成为第一名 或第二名,我们将通 过革命性的变革,使 之既具有大公司的强 势又具有小公司灵活 精干。;你希望下属的执行力属于哪一层次?;下属工作出错或没完成任务时,你希望的汇报方式?;; ;;警告性原则 :热炉火红,不去摸也知道炉子是会灼伤人的 一致性原则 :任何时候你碰到热炉,肯定会被火灼伤 即时性原则 :当你碰到热炉时,立即就会被灼伤 公平性原则 :不管是谁碰到热炉,都会被灼伤;;执行的三十二字真经;SOP错误内容统计例子;SOP错误内容统计例子;“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”

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