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执行力培训课程;培训课程步骤:
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执行力的小游戏(20”)
执行力故事和启发(20”)
案例研究(15”)
执行力流程和方法(25”)
小结(5”)
;执行力的小故事;执行力的小故事;执行力的小故事;在我们从事的每一
个行业都成为第一名
或第二名,我们将通
过革命性的变革,使
之既具有大公司的强
势又具有小公司灵活
精干。;你希望下属的执行力属于哪一层次?;下属工作出错或没完成任务时,你希望的汇报方式?;; ;;警告性原则 :热炉火红,不去摸也知道炉子是会灼伤人的
一致性原则 :任何时候你碰到热炉,肯定会被火灼伤
即时性原则 :当你碰到热炉时,立即就会被灼伤
公平性原则 :不管是谁碰到热炉,都会被灼伤;;执行的三十二字真经;SOP错误内容统计例子;SOP错误内容统计例子;“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”
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