建设工程项目管理模拟试卷3.doc

2012年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷(一) 一、单项选择题 1、（ A ）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心 A 业主方 B 施工方 C 设计方 D施工总承包方 2、建设工程管理涉及工程项目的（ D ） A 项目实施阶段 B项目决策阶段 C运行阶段 D工程项目全寿命 3、施工方项目管理的在（ A ）阶段进行 A 施工阶段 B采购阶段 C设计阶段 D从设计到保修阶段 4、合同结构图反映一个建设项目参与单位的（ C ） A 合作关系 B任务关系 C合同关系 D指令关系 5、在国际上，（ C ）组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式 A 职能制 B矩阵制 C线性 D事业部制 6、编制工作任务分工表时首先要做的工作是（ A ） A 任务分解 B任务安排 C岗位设置 D明确工作目的 7、建设工程项目管理策划旨在为项目建设的决策和实施（ D ） A 建立保证 B积累资料 C提供信息 D增??? 8、施工总承包项目质量的好坏取决于（ D ） A 监理单位的检查 B业主的监督 C设计的交底程度 D施工单位的水平 9、建设工程项目管理规划属于（ D ）范畴 A 施工管理 B施工总承包管理 C设计管理 D业主项目管理 10、强化合同管理属于动态控制的（ C ） A 合同措施 B组织措施 C管理措施 D经济措施 11、项目经理的任务（ AC ） A 主持项目管理 B主持项目投标 C主持行政管理工作 D负责组建项目部 12、项目人力资源管理的工作步骤，第一步应该（ C ） A 招聘员工 B员工培训 C编制需求计划 D员工定向 13、人身安全控制计划属于（ B ）风险类型 A 组织 B管理 C环境 D技术 14、监理在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患，应当要求施工单位（ A ） A 整改 B暂停施工 C取消资质 D赔偿 15、在编制施工成本计划之前需要（ B ） A 成本控制 B成本预测 C成本分析 D成本核算 16、以下哪个成本计划编制较为粗略（ A ） A 竞争性成本计划 B实施性成本计划C控制性成本计划 D控制性成本计划 17、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是( A )。 A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本 B.单位(子单位)→工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本 C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本 D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本 18、在施工成本控制过程中，进度报告提供了（ A ） A 实际成本 B计划成本 C工程变更 D工程质量 19、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根。在该月度内；工程的已完工作预算费用(BCWP)为( A )万元。 A．132 B．143 C．144 D．156 20、某土方工程，某月开挖土方的计划预算费用为220000元，月底检查时，费用偏差为22500元，费用绩效指数为1．1，则该工程的进度绩效指数为(D)。 A．0．898．B 0．98 C．1.02 D．1．125 21、某商品混凝土的目标产量为500m3，单价为660元，损耗率为5％，实际产量为520m3,单价为680元，损耗率为3％。运用因素分析法分析，损耗率下降使成本减少了( C )元。 A．3848 B6864 C 7072 D．17784： 22、某项目希望可以总结一年来成本管理的不足，为今后的成本管理提供经验教训，可以采用的综合成本的分析方法是( C )。 A．分部分项成本分析 B．月(季)度成本分析 C．年度成本分析 D．竣工成本的综合分析 23、建设工程项目各参与方都有进度控制的任务，其目标和时间范畴（ B ） A．相同 B 不相同 C．一致 D．统一 24、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的，下列选项中，按照不同周期构成进度计划系统的进度计划是( C )。 A．总进度计划 B．实施性进度计划 C．年、季、月等计划 D施工和设备安装进度计划 25、在时标网络图中虚工作可以用（ B ）来表达 A．水平虚箭线 B．垂直虚箭线 C．斜虚箭线 D任意