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第四章 财经管理文书 第一节 财经计划 第一节 财经计划 一、计划的含义和作用 二、计划的种类 （一）工作计划、学习计划、生产计划 （二）年度计划、季度计划、月计划 （三）综合性计划和专题性计划 （四）指令性计划和指导性计划 （五）规划性计划和实施性计划 （六）按名称划分 1．规划、纲要 2．打算 3．设想 4．意见 5．要点 6．方案 7．安排 8．计划 三、计划的特点 （一）预见性 （二）指导性 （三）约束性 四、计划的格式和写法 （一）标题——单位、期限和文种 （二）正文 1．背景和前提 2．任务和指标 3．措施和步骤 “任务和指标”与“措施和步骤” 有分列与结合两种写法： 例如，《中国残疾人事业五年工作纲要》（1988-1992）共分四部分：一、背景；二、原则；三、任务；四、措施。 《机械电子工业部1990年经济调节和财务工作要点》共有五个大层次标题：一、价格工作方面。二、资金工作方面。三、税收、关税工作方面。四、促进提高工作效益方面。五、政策研究和队伍建设工作方面。 （三）落款 五、计划的写作要求 （一）体现政策性 （二）从实际出发，注重科学性 （三）深入发动群众讨论计划 （四）语言简明扼要，条理清楚 第二节 总 结 一、总结的概念及其作用 （一）总结是将感性认识上升为理性认识的手段 （二）总结是对政策、方针的检验 （三）总结是发扬成绩，克服缺点的手段 二、