第一章绪论11分析.ppt

* [第一章 概述] * 二 环境对组织及其管理的影响 (一) 环境影响组织发展的规模和速度 (二) 环境制约着组织目标 (三) 环境影响和制约组织管理系统发挥正常功能 (四) 环境对组织管理过程有巨大影响 (五) 环境对组织变革有重要影响 [第一章 概述] [第一章 概述] * [第一章 概述] * 管理学原理 主 讲 贺 安 全 副 教 授 经济管理学院 2015.8 * [第一章 概述] * 戴维.B.赫尔茨----管理是由心智所驱使的惟一无处不在的人类活动。 彼得.德鲁克----在人类历史上，还很少有什么比管理的出现和发展更为迅猛，对人类具有更为重大和更为激烈的影响。 * [第一章 概述] * 管理早已渗透到人类活动的每一个细枝末节之中。经济飞速发展的今天，管理的精与拙已经直接影响到个人与组织前进速度的快与慢。 管理不仅是一门独立的学科，也是一门领导必备的艺术。 如何做个合格、优秀的管理人才，协调企业内部管理，对企业经营方向做出正确的战略决策，直接关系到一个企业的存亡。 * [第一章 概述] * 为什么要学习管理？ ——由于改进组织的管理方式关系到我们每一个人的切身利益。 ——当你从学校毕业开始你的事业生涯时，你所面对的现实是，不是管理别人就是被别人管理。 * [第一章 概述] * 邓小平说“科学技术是第一生产力”，因此有的学者 人说“管理是第二生产力”。 社会各界人士都逐渐认识到良好的管理在我们的社会中起着重要作用。对于渴望成为管理者的人来说，学习管理学可以获得管理的基础知识，这将有助于他们成为有效的管理者。对于那些不打算从事管理的人来说，学习管理学能使他们领悟其上司的行为方式和组织内部运作方式。 不过，你不要指望仅从一门管理课程中就能学会怎样做管理者! * [第一章 概述] * 培养个人十大能力 观察能力 想象能力 思维能力 沟通能力 记忆能力 学习能力 实际操作能力 组织管理能力 社会交往能力 应变能力 * [第一章 概述] * 八类人才最受用人单位青睐 在最短时间内认同企业文化的人. 对企业忠诚,有团队归属感的人. 不一定名校出身,但综合素质好的人. 有敬业精神和职业素质的人. 有专业技术能力的人. 沟通能力强,有亲和力的人. 有团队精神和协作能力的人. 带有激情去工作的人. * [第一章 概述] * 蓝天咖啡 ：[严格执行制度一定好吗？] 帽子故事：[合理授权与培训] 煮青蛙的故事：[求生法则] “狼来了”的故事：[诚信是金] 帕金森定律：[以人为本] 分粥制度: [团队的历练] * [第一章 概述] * 管 理 学 原 理 第一章 绪论 第二章 管理理论的形成与发展 第三章 现代管理原理 第四章 决策 第五章 计划 第六章 组织 第七章 领导 第八章 激励 第九章 控制 * [第一章 概述] * 第一章??????? 绪 论 ? 第一节 管理的概念与特征 第二节 管理的职能及性质 第三节 管理和环境 第四节 管理者及管理学 * [第一章 概述] * [学习目标]： 理解并掌握管理的概念； 了解管理的特征、性质； 理解管理的基本职能； 理解管理对象的构成与环境分类； 掌握管理者的角色及应该具备的技能。 [教学重点、难点]：管理概念、管理者的技能。 * [第一章 概述] * 第一节 管理的概念与特征 一、管理的概念 二、管理的特征 三、管理的作用 * [第一章 概述] * 一、 管理的概念 (一)管理的定义 1、什么是管理？ 上班打考勤 复印管理制度 年终发放奖金 举办员工素质培训 员工出差管理制度 … … * [第一章 概述] * 2、管理是什么？ 世界有二件最难事： 把自己的思想注入别人的大脑 把别人的钱装进自己的口袋 管理是什么？本质上它是一种思想，一种对管理者的思维起指导作用的方法论