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内训师建设项目培训方案 PAGE \* MERGEFORMAT 6 广电地产内训师建设项目培训方案 项目主题 打造内训师团队，创建学习型组织 背景 “员工培训是公司风险最小，受益最大的战略性投资”，近年来国内多数企业已经认识到培训在提高员工技能、素质，增强公司竞争力方面的重要性，普遍加大了培训力度，创建学习型组织，培训被赋予了越来越高的地位和作用。如今，国际知名公司大都拥有了自己的内训师队伍，在内部培训师的选拔、管理、评估和激励上均形成了一套较为完善的政策与制度，甚至建立了与之相配套的企业学院。 随着广电地产跨地域多项目的发展，业务的扩大和人员的扩充，对知识、技能的需求越来越强烈，通过培训提高人员技能、素质，进行人才队伍建设、知识沉淀、文化传承等，已经成为公司进一步发展的必然要求和动力，而建立广电地产自己的内训师队伍则是增强培训针对性，提高培训效果的有效途径，也是实现知识管理、人才复制的关键步骤。 项目需求分析 公司“十二五”战略规划关于人力资源战略中，明确要求“建立完善培养培训体系”，内部讲师队伍是培训体系的核心部分之一，是建立完善培训体系的必然要求。 建设内训师队伍是公司发展的要求，目前已在公司进行了公开招募，已经有24位报名者，但面临着不少挑战，主要有： 机制缺失：缺乏相应的内部讲师管理和运营机制，没有形成良好的内训师的文化氛围 课件不足：只有零散的能讲的“话题”或“会