- 5
- 0
- 约3.19千字
- 约 20页
- 2016-08-01 发布于湖北
- 举报
科技提升建筑价值 Enhancing the Value of Modern Buildings 科技提升建筑价值 Enhancing the Value of Modern Buildings 科技提升建筑价值 Enhancing the Value of Modern Buildings 人力资源部2013年规划 延华发展的三个阶段: 过去:集成商与工程商 现在:咨询与管理服务商 未来:创新型企业(产品研发和技术方案创新) 引言 结合延华实际的人力资源工作重点: 1、战略 2、队伍建设(保障战略实现的人力资本) 3、流程和规则(内部交流的行为方式) 4、制度与文化(在经营管理和内部运行方面的准则和规范 综述 一、前期工作估价及现状分析 1、人力资源和人才队伍支撑了延华前三年基本转型 2、人才结构基本满足业务的快速发展 3、《延华人才建设战略》指导了前三年的人才建设工作 4、不断完善的企业文化弥补了制度缺陷 5、制度建设和企业文化建设在中高层执行的比较好,中下层脱节,由上而下的贯彻执行有效性不够 6、针对快速发展中出现的队伍结构性问题、骨干员工稳定性问题预判性不够 7、 HRBP的工作尚在探索中,一线部门主要领
原创力文档

文档评论(0)