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制度文化墙 篇一：信息之家文化墙维护管理规定 “信息之家”文化墙维护管理规定 为创建和谐的组织氛围，激励员工，加强信息共享等，通过墙体视角展示信息中心管理文化内涵，为确保文化墙与时俱进，促进管理创新，特制定此管理规定。 一、适用范围 第一条 本管理办法适用于信息中心全体员工。 二、名词解释 第二条 组长，负责任命创意总监、执行总监及整个组的日常管理工作； 第三条 创意总监，负责整个文化墙的版面策划工作； 第四条 执行总监，负责整个文化墙的各项内容执行、落实。 三、运营管理 第五条 将信息中心分成三组，以月为单位，各组进行循环轮流值班维护文化墙，每个月可报销500元维护基金。 第六条 以科室、组为单位划分维护小组，以人数均衡为原则，但尽量确保把一个科室或一个组的人员分到同一个维护组中，然后在后期的维护过程中，根据新进人员情况，从第一组、第二组、第三组依次扩编进入维护组。目前分组如下： 第一组：组长 王淑红（各组推荐） 流程管理科全体成员 运维管理科全体成员 电子商务科全体成员 第二组：组长 陈杰（各组推荐） 应用开发科业务平台组 第三组：组长 戴峰（各组推荐） 应用开发科软件开发组、技术平台组 第七条 第一组负责维护4、7、10月份，第二组负责维护5、8、11月份，第三组负责维护6、9、12月份，维护期跟信息中心的月度绩效考核