供应管理技术报告.ppt

概念：指企业采购中使用的采购行为准则。即企业采购工作的管理方式。 在采购工作实践中，采购制度通常主要有三种方式：即集中化采购、分散化采购和混合化采购。 （一）集中化采购制度 ——中央集权方式的“集中制” 1.概念： 由企业的采购部门全权负责企业采购工作。即生产中所需物资的采购任务，都有一个部门负责，其他部门（包括分厂、分公司）均无采购职权。 2.适用范围： 1)企业物资需求规模小，集中采购能够解决企业的供应问题； 2)企业供应与需要同处一地，便于集中组织供应； 3)为了控制与管理，需进行集中采购。 例如，连销店的采购配送中心实行的是集中采购制度。 3.优点与缺点 优点: 1)降低采购费用； 2）实现批量采购，获得供应商的价格折扣； 3)有利于实现采购作业及采购流程的规范化和标准化； 4)有利于对采购工作实施有效控制； 5)可以统一组织供应，合理配置资源，最大限度地降低库存。 缺点： 1)采购过程复杂(流程过长)，时 效性差，难于适应零星，地域性 和紧急状况； 2)非共用性物资集中采购，难以 获得价格折扣； 3)采购与使用单位分离，缺乏激 励，采购绩效较差； 分散化采购制度——地方分权式 1.概念：指按照需要