(PPT)应用指引第13号——业务外包.pptVIP

应用指引第13号——业务外包 为什么要制定本指引 对业务外包应当关注哪些主要风险 对业务外包实施内部控制的总体要求 如何对承包方进行选择 如何对业务外包实施有效的管控 一、为什么要制定本指引 ? 定义： 业务外包，是指企业利用专业化分工优势，将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织完成的经营行为。 ?通常划分为重大外包业务和一般外包业务。 ?本指引不涉及工程项目外包。 比如：研发、资信调查、可行性研究、委托加工、物业管理、客户服务、IT服务等。 ? 作用： ? 分担风险 ? 使企业更加专注核心业务 ? 使企业提高资源利用效率 一、为什么要制定本指引 特点： ? 专业性强 ? 风险大 目的： 为了加强业务外包管理，规范业务外包行为，方法业务外包风险。 二、对业务外包应当关注哪些主要风险 至少应当关注下列风险： ? 外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失。 ? 业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包的优势。 ? 业务外包存在商业贿赂等舞弊行为，可能导致企业相关人员涉案。 三、对业务外包实施内部控制的总体要求 本指引第五条： 企业应当建立和完善业务外包管理制度，规定业务外包的范围