(PPT)惠普彩色激光打印机Q4推广方案.pptVIP

彩色激光打印机传播现状 惠普彩色激光打印机的品牌和新产品4600已经具备相当的品牌知名度，前阶段BC概念的传播基本树立起行业内领袖的品牌形象。 行业内的领导者——惠普彩色激光打印机品牌感性上的认识 技术与服务的领袖——目标受众对惠普彩色激光打印机的主要认识 “BC”——在某种程度上成为惠普彩色激光打印机的形象代表 总结：传播得与失 惠普彩色激光打印机Q4传播分析 概念传播解析－快乐体验 传播布局规划 传播稿件规划 传播稿件规划 传播稿件规划 惠普彩色激光打印机传播规划建议——北京时空视点公关顾问公司提供 惠普彩色激光打印机Q4传播规划 客户：中国惠普 制定：北京时空视点公关顾问有限公司 时间：2002年8月 密级：本方案仅供中国惠普及eVision相关人员阅读 理由传播阐述惠普彩色激光打印机在技术、服务、应用等各方面的优势 维护媒体关系，充分利用媒体的宣传与导向功能 以实际业务发展和成功案例来消除噪音和置疑 关注竞争对手的动态，做好准备危机公关 后续的对外品牌宣传中尽量在传播明星产品的同时照顾到其他产品，形成全系列产品的印象。 解决方案 BC概念的支撑度不够，存在品牌危机：易出现市场噪音，公司实力、产品会被质疑、恶意攻击。 BC概念的传播，市场进入速度快，宣传强度大。快速掠取的市场进入策略使4600短时间内具备了较高的知名度，初步确立了其市场地位。 单一的产品使得用户对其他产品的认