6S推行管理办法(草案).docVIP

6S推行管理办法(草案) 1、目的 为加强公司生产现场管理水平，营造干净、整洁、安全、有序的工作环境，培养员工良好的工作行为习惯提升员工职业素养，保证产品质量、减少浪费、降低成本及确保安全生产，进一步塑造品牌形象提升公司美誉度。 2、适用范围 适用于公司各办公场所、生产现场各车间、仓库及厂区各公共区域。 3、定义 6S：指的是日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE(素养）、安全（SECURITY）6个单词，因日语的罗马拼音均以“S”开头，所以简称为“6S”。 3.1整理（SEIRI） 3.1.1定义：将办公场所和工作现场中的所有物品、物料、工具、设备等区分为有必要和不必要物品品，对必要物品品进行妥善保管，对不必要品则进行处理或处置。 3.1.2目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 3.2整顿(SEITON) 3.2.1定义：把留下来的必要用的物品依规定定位、定品、定量（三定原则）摆放整齐加以明确标识。 3.2.2目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，，消除过多的积压物品，使工作环境整齐有序。 3.3清扫(SEISO) 3.3.1定义：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。 3.3.2目的:消除“脏污