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4、把工程款支付和工程的计量工作当作控制工程质量、进度的一个重要手段,是确保合同目标顺利实现的一个重要条件 工程的计量工作非常重要,首先单位工程完工后,施工方应该申报完工的工程量,监理单位和业主的现场代表共同参加验收,工程质量合格,方可进行计量,不合格的工程不予计量,没有完成规定的工程量,工程款不予支付。 5、把项目的信息管理工作和工程项目实体质量的管理纳入到同等重要的位置,是确保项目顺利验收的一个关键条件 项目业主往往存在着重视实体的工程质量,轻视工程的信息管理工作,项目完工后,实体工程质量做的很好,当地群众也很满意,可是项目的验收往往要在项目完工后一年甚至几年后才进行。所以在项目的具体实施中要把一些管理方面的,技术方面的,财物方面的,还有就是影像方面的资料留下来,在竣工验收查验工程资料时,避免缺少资料,影响工程的验收。 6、严把资金管理关,不挪用、占用资金是确保项目具体实施者职务安全的一个重要保证 目前我们各地地方财政资金都很紧张,往往一个项目被审批以后,当地县一级的政府部门就要求把项目的一部分建设资金挪作他用,这本来是和国家的财经制度向违背的,再则、资金的挪用也难以确保项目建设按照设计规划完成。如果项目的实施者难以回绝,应该要求上级领导下发书面批复。还有一些地方的乡镇领导要求项目给予协调费,青苗及地上附着物的补偿费,按照国土整治的相关要求,这些费用应该是没有的,如果项目所在的乡镇一定要求这一笔费用,项目实施单位应该和项目区政府签订具体的协议,如果这一笔费用用在了具体的农户,该有农户的签字和画押手续。因为在项目的审计和财政评审时,重点是查验资金的流向,在资金的管理上,项目的实施者要高度重视。 7、跟踪审计、跟踪设计、是确保项目建设不违规,项目建设顺利进行的一个重要条件 项目的审计的重点我认为一是审计资金的使用是否违法违规,二是审计资金使用的程序是否符合相关要求,三是审计工程量,工程的价款是否真实可行。 跟踪审计的好处是发现问题,立即解决。 由于项目设计时间仓促,深度不够,项目在具体实施时,难以进行,跟踪设计的好处是发现问题立即解决,便于项目顺利的进行。 8、构建和谐的施工环境,打造一个责任心强的专业团队,是搞好项目不可忽视的一个因素。 施工环境是否和谐关系到项目能否顺利开展的一个重要的因素,这就要求我们的项目业主、项目区政府、项目所在地村组以及施工方和监理方处理好关系,发现问题及时沟通和处理。对待项目业主来说,培养一个懂管理,能协调沟通,能吃苦耐劳的团队非常的重要。 9、必要的宣传发动是确保项目顺利开展的一个必要条件。 国土整治虽然在我国开展了十几年的时间,但对一个项目区来说,可能还是第一次,项目区的广大干部和群众还不一定了解,所以为了搞好国土整治的管理,在项目区开展必要的宣传和发动工作,宣传可以采用多种形式,标语口号,会议,电视。只有让农民充分认识到了国土整治的好处,他们才会从心里支持这项利国利民的工作。 10、高度重视工程复核的作用是确保项目顺利验收的一个先决条件 工程的竣工验收时间都很紧张,面面俱到很难做到,工程复核的成果—工程复核报告就是竣工验收的一个先决条件,在竣工验收时,可以让验收人员有所侧重,以提高。竣工验收的效率和时间。所以每个整理中心和国土整治局要和工程复核单位配合好工作,要求工程复核单位拿出一份有分量能真实反应工程实体质量和数量的复核报告就显得非常重要。 为了便于复核单位的工作和降低业主的管理风险,工程复核最好在竣工预验收之前,工程完工以后进行。工程的审计工作应该在工程的复核成果以后进行,对重要的单体工程业主方可以要求工程复核单位参与工程施工过程中的质量复核。 11、其它方面的管理 (1)、施工方不支付农民工工资怎么办? 每逢年关和其它节假日的时候,有一些施工方不支付农民工的工资或者是拖欠农民工工资,这是许多农民工可能会拥堵到国土部门,至使国土部门无法正常开展工作,针对这样的情况,我们在招投标时要求在投标文件上明确告知中知施工企业在中标后应该缴纳 农民工工资保证金,并在和中标施工企业签订合同中写入此项条款,此保证金可以打入当地劳动部门指定的账号。为了减轻施工标段的资金压力,该项保证金也可以在给施工企业支付第一笔工程款时从工程款中扣除,一般农民工工资保证金扣除的比例是工程施工费的2%。 (3)、业主方如何防止施工企业的买标卖标? 首先在进行招投标时应该明示严禁买标卖标,如果发现取消其中标单位的资格,另外可以要求中标的施工单位在签订合同后缴纳履约保证金,履约保证金一般的缴纳金额为施工费的10%。 (2)、施工企业人员、工程管理人员在施工现场出现安全事故怎么办? 首先在合同中应该明确参与施工的 各方的安全责任应该有各自负责,其次可以要求施工企业为参加项目施工的人员购买意外伤害保险,
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