人才测评第二章说课.pptVIP

KR20公式(1/2) 适用范围：测验项目是0、1计分的情况。 N=测验的项目数 S2=总的测验分数的方差 p=每一个项目的被试答对比率（各个项目上被试回答情况彼此独立） q=1-p每一个项目的被试答错比率 KR20公式(2/2) ！ 只有在测验的各个项目之间存在协方差的情况下，即项目之间存在相关的时候， KR20公式计算的信度才不为0。 项目数越多，信度越高。 KR21公式： 前提假设：所有项目具有相等的难度，或整个测验的平均难度水平为50%。 通常低估了分半信度 系数（1/2） Cronbach ：用于估计项目非0、1计分的测验的内部一致性。 所有的内部一致性测量，都是去评估测验的每一个项目测量同一特质的程度。 因素分析（factor analysis）：将项目划分到具有内部一致性的不同子集中去。 系数（2/2） 使用分半技术时，当测验两部分的方差不等的时候，使用 系数。 用于估计分半信度的 系数 整个测验的分数方差 测验两部分的方差 行为观察研究中的信度 对行为进行直接观察也涉及到信度问题。 估计观察者的信度： 考察两个或更多的观察者之间相一致的次数所占的百分比。 库珀统计量（Kappa statistic） 与信度评估方法相关联的误差来源 误差来源 例子 方法 如何评估 时间取样 在两个时间点施测同一测验 重测 两次测验分数的相关 项目取样 用不同的项目评估同一特征 备择版本或平行版本 具有不同项目的等值测验的相关 内部一致性 同一测验项目的内部一致性 1、分半 2、KR20 3、 1、测验分半后两半相关的修正 2、3、略 观察者的差异 不同观察者的记录 库珀统计量 略 什么样的信度是可信的？ 一般情况：0.7-0.8 涉及到个体未来的决策时，信度应该要求更高（0.95） 面对低信度怎么办？（1／3） 增加测验项目 理想信度水平下的测验长度： 理想信度水平测验长度是当前测验版本长度的倍数 理想的　信度水平 当前测验版本的　信度水平 案例：因子分析 测项 因子负载 % of Variance 决策质量 本公司战略决策能使企业达到其目标。 .87 58.63 本公司战略决策与企业的长期战略目标一致 .83 16.89 本公司战略决策有助于提高企业的整体效率 .81 8.19 决策承诺 企业管理团队支持战略决策 .77 6.61 企业管理团队愿意为确保战略决策的成功付出极大的努力 .85 5.48 为了企业的利益，管理团队成员愿意相互讨论战略决策 .85 4.20 说明：主成分分析和正交旋转被用于发现最优的因子结构。 测项在主成分（因子）上负载高于.6，而其它因子上负载小于.4的被保留下来。 案例：描述性统计 N 最小值 最大值 平均值 中值 标准差 决策质量 161 1 7 5.34 5.67 1.14 决策承诺 161 1 7 5.61 6.00 1.10 决策质量的 =0.84 决策质量的 =0.83 希望达到的信度为0.9 Cronbachs coefficient alpha ?克隆巴赫(1916—2001)，美国心理学家、教育学家。他创建了一套常用的衡量心理或教育测验可靠性的方法——“克隆巴赫系数”(Cronbach’s coefficient alpha)，并在此基础上建立了一个用于确定测量误差的统计模型。1957年当选为美国心理学会主席，1973年获美国心理学会颁发的杰出科学贡献奖，1974年当选为国家科学院院士。 Received his PhD from the University of Chicago in educational psychology in 1940, developed a frequently used measure of the reliability of a psychological or educational test, seminal research in measurement theory, program evaluation, instruction,  效度 定义（1/2） 案例 测验能否说明想要说明的问题？ 测验是否有价值？ 多种多样的定义 美国教育研究会、美国心理学会和国家教育测量委员会： 效度是对测验分数进行推论的证据。 定义（2/2） 这些证据分成三种类型： 结构相关的证据 效标相关的证据 内容相关的证据 最近的标准：效度是一个整合的概念。 效度的分类 人才测评·第二讲 华南农业大学经济管理学院 陈 灿 -2014- 第一个也是最大的难题 测量对象的性质： 主观的 潜在的 “看不见、摸不着”，如何测量？ 观察——测量 观察：人的情绪 识人 CASE：爱情 开篇案例：测量爱情