优化管理提升质量关注学生促进发展.docVIP

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优化管理提升质量关注学生促进发展

优化管理 提升质量 关注学生 促进发展 ——溧阳市戴埠中心小学2014学年度第一学期教导处工作计划 指导思想: 新的学期悄然而至,本学期教导处继续坚持以课改为重点,以教育质量为中心,以教育科研为抓手,更新观念,深化改革,追求规范,崇尚创新,努力实现教学质量的持续攀升。 主要工作目标: 1、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。 2、加强各科教学活动,在各级各项竞赛中争创佳绩。 3、全面提高教学质量,力争在期末考试中各科成绩稳步上升。 4、做好毕业班教师和学生的思想工作,定期召开毕业班工作研讨会,全面提高教学质量。 5、将乡村少年宫活动和校本课程建设有机整合,丰富学校的课程文化,促进学生素质的全面提高。 具体工作要求: 一、优化教学管理,提升教学质量 1、以规范开足课程 本学期,教导处将继续严格执行教学法规,开齐课程,上足课时,制定切实可行的学科计划。我们将通过多种方法规范课时的执行力。例如1、尽量安排学科专职教师任课;2、规定美术、音乐、科学、信息等学科必须到功能室上课;3、学期末对美术、音乐、科学、信息、体育、品社等学科进行现场质量抽样分析检查。通过这些办法,促使每一个科目的任课老师平时上好每一节课,学生综合素质的培养得到有力保障。4、学校课程计划执行督查领导小组定期或不定期检查教师上课情况,且做好记录,对于无故调课或挪用别的术课的教室,学校通报批评并责令其立即改正。 2、以检查夯实常规 课堂是教学工作的主阵地。我们能充分发挥课堂教学的主渠道作用,切实提高课堂教学的质量。本学期,我们的课堂教学仍以追求高效课堂为核心,对备课、上课、作业、辅导、考核这几个教学环节提出具体的要求和相应管理制度。 ⑴把功夫下在课前——提高备课的质量 备课要做到“五有”(脑中有“纲”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“数”,手中有“法”);“六备”(备目标、备提问、备板书、备练习、备学生、备教具)。备课要提前一周,精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确,包括知识目标、能力目标、情感目标,重难点、教学准备、板书设计等要齐全,要备有详细的教学过程,合理的教学方法,字迹要工整、清晰,要及时写教学反思。 相应制度:(1)教导处将进行定期或不定期检查,检查之后在教师大会上进行总结。真正把优点给放大,暴露出问题所在,尔后有的放矢,对症下药。(2)每周同组教师相互听课、研讨,每周不少于2节。(3)通过听随堂课,检测对教材、教学设计的理解和个性化处理。(4)加强青年教师的备课指导。 ??⑵把力量放在课内——提高课堂的效益 我们努力提高课堂上40分钟的效益,努力提升课堂品质,提高课堂效益,打击课堂泡沫,构造高效课堂。努力让课堂呈现出:明确的教学重点、鲜明的难点突破、强烈的主体意识、浓郁的学习氛围、互动的师生对话、生动的教学语言、灵活的教学方法、起伏的教学进程,优质的练习结果。常态课实现五个“必须”:(1)必须充分做好课前准备,三分钟预备铃响以后就要进教室实行等课制,不拖堂。(2)必须明确本堂课教学目标,决不上无准备之课,无目标之课。(3)必须让学生积极参与教学活动。带着学生走向教材,走向生活,使课堂教学焕发出勃勃生机。(4)必须多渠道收集、利用资料,把现代化教学体现在自己的学案之中。(5)必须当堂检查、反馈和巩固,及时发现问题、解决问题。 ??相应制度:(1)加强行政领导、教研组长的随堂听课,通过听推门课对家常课的质量作出全面评估。(2)加强行政领导巡课制度(听游课),关注学生和教师的教学和学习状态。 ⑶把辅导抓在课后——提高作业处理效益 教师牢牢抓好作业这一环节,通过精当的作业练习,来检测课堂教学的效果。作业的布置与处理做到“四精、四必”。即:作业练习要精选、精练、精批、精评;作业处理做到:有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠。杜绝没有价值的重复机械作业的产生,教师学会在大量习题中精心选择,有的放矢,并合理、科学安排作业容量,减轻学生有过重负担。教师批改作业时对共性问题进行摘记,并分析原因。对共性的问题要进行评讲,及时配以矫正性巩固性练习,对部分学生要进行个别指导,进一步把方法讲清、讲透。 相应制度:(1)对教案“作业设计“一栏进行细致评估。(2)开学两到三周对新教师所执教班级的作业进行全面检查。(3)期中选取部分优秀作业进行展示,期末对各班作业进行全面检查评价。(4)教导处将加大督查力度,运用定期和不定期,全体和抽样的灵活方式检查,如随堂听课,校级领导蹲点听课,随机抽查,集中检查等方式,做到有分工,有记载,有反馈,有整改,有复查。 3、以监控提升质量 教学质量是学校赖以生存的生命线,本学期,教导处仍将定期进行语文、数学和英语三科的质量调研(一学期三次),年级组长总结本年级组调研情况,及时反馈,

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