道德与领导解决方案.ppt

道德是指以善恶为标准，通过社会舆论、内心信念和传统习惯来评价人的行为，调整人与人之间以及个人与社会之间相互关系的行动规范的总和。道德具有调节、认识、教育、导向等功能。 领导是一种影响力，是引导人们行为，从而使人们情愿地、热心的实现组织目标或群体目标的艺术过程（孔茨，韦里奇） 影响力是实质，来源于能力因素和道德因素，后者如作风民主、责任感、事业心、正直、诚实、关心人 处理复杂人际关系的过程中成为道德楷模和精神领袖 你从中看到了什么？ 图中有几个重要人物？ 职业：惩教署更生事务组高级惩教主任 性格伟晋诚实正直、理性、是非分明、有强烈的道德观、讲求公正、自律、稳健、尽忠职守；注重生活享受、好品酒、喜欢艺术、有品味。 背景伟晋的家境殷实，母早亡，父亲翁兆江(潘志文饰)是成功的地产商。他不满父亲昧心取利，与其关系疏离。多年前，他的女友岑咏琴(简慕华饰)突然移情别恋，爱上兆江，伟晋深受打击。伟晋到外地散心，发生意外，死里逃生，促使他重新审视人生，志愿贡献社会，以生命影响生命，加入惩教署的更生事务组 职业：惩教署更生事务组惩教主任 性格迟春光为人务实，安分守己，坚毅不拔，有上进心；外貌平凡，不注重打扮，不追求花俏，平日上街或上班，不喜化妆，对发型也不讲究，对物质享受更不向往。 背景春光在公共屋村长大，父亲长期患病，母亲在家照料他，一家三口靠她一人工作维持生计，她自感对社会没特殊贡献，但至少是一名良好市民。　　 我们日常应该怎样做？ 胡锦涛强调，道德力量是国家发展、社会和谐、人民幸福的重要因素。 良好的道德素质 道德是评价一个人修养的尺度，是一个国家文明的体现， 是人生操行的标准 。 力服是只靠权力使人服从，是被迫服从。力服的优点是解决问题迅速、简单，特别是对付混乱局面时尤为有效，缺点是下级容易形成口服而心不服，不能持久，一旦上级权威减弱，下属便会不服并反抗 力 服 　才服是以自己的才能引导下属，让其理智地服从，但难于使能力超过自己的下属成员服从，甚至会遭到有能力下属的藐视。 我们必须咬紧牙关，全力以赴去做一件事情；否则，我们将一事无成 才 服 德服是靠自己高尚的人格使下属心服口服，当前尤为强调班组长要以身作则，有奉献和牺牲的精神。 因此，一名班组长只有把以上三者有机地结合起来，才能使自己的管理成功，才能成为一个班组的灵魂与核心。 德 服 要着力解决一些人员道德缺失问题，教育和引导干部常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，努力做到立身不忘做人之本，为政不移公仆之心，用权不谋一己之私。 要坚持德才兼备、以德为先用人标准，什么样的人该用，什么样的人重用，都要把德放在首位，在这个前提下注重选拔那些确有才干、实绩突出的干部。 “先修身而后求能”。 “人可一生不仕，不可一日无德。” 职业道德 忠于职守，爱岗敬业；认真负责，真抓实干。 社会公德 诚实守信、文明礼貌、助人为乐 爱护公物、保护环境、遵规守矩 要对你身边的人和事物有连理之心！ 家庭美德 尊老爱幼、男女平等夫妻和睦、勤俭持家邻里团结、和谐相处 “夫居官守职以公正为先，公则不为私所惑，正则不为邪所媚。” “其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。” “诚实是最好的策略，最大的智慧，而世界上最聪明的人就是最诚实的人”。 “人无信不立， 政无信不威。” 做人贵在正与诚 树立企业的伦理榜样与标准 对企业的荣誉与信誉承担责任 沟通各群体，使整个组织在一致的伦理价值观下活动 营造与维系企业文化 维系核心组织价值观 投入大量时间解决人员问题 创造更多机遇与员工沟通 不断传达经营目标以及进展情况 领导应该发挥团队的作用！ 发挥优势，取长补短：1＋1＞2 相安无事，彬彬有礼：1＋1＝2 貌合神离，问题成堆：0＜1＋1＜2 双方斗气，躺倒不干：1＋1＝0 矛盾激化，互相拆台：1＋1＜0 这本书记载着领导的德、能、勤、绩、廉，不管你是否愿意，群众都在读你，这是领导干部与普通群众的区别所在。下属多半可从领导的讲话、决策、管理、处理问题的过程，读出领导境界的高低、能力的强弱、形象的好坏，从而达至“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”的效果。 领导应该是一本书，