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第二章 建筑流水施工 第一节 流水施工的基本概念 第二节 流水施工的主要参数 第三节 流水施工的组织方式 第四节 流水施工的应用 2.1 流水施工的基本概念 2.1.1 组织施工的方式 建筑工程施工的组织方式是受其内部施工工序、施工场地、空间等因素影响和制约的，如何将这些因素有效地组织在一起，按照一定的顺序、时间、空间展开，使我们要研究的问题。 在组织同类项目或将一个项目分成若干个施工区段进行施工时，可以采用不同的施工组织方式，如依次施工、平行施工、流水施工等组织方式。 一、 依次施工组织方式 1.定义 2.例题 3.优缺点 1.定义 将施工对象分解成若干施工过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工。它是一种最基本、最原始的施工组织方式。 2.例题 拟兴建四幢相同的建筑物，其编号分别为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ。它们的基础工程量都相等。而且均由挖土方、做垫层、砌基础和回填等四个施工过程组成，每个施工过程在每个建筑物中的施工天数分别为2、1、3、1天，其中，挖土方时，工作队由16人组成；做垫层时，工作队由30人组成；砌基础时，工作队由20人组成；回填土时，工作队有10人组成，按依次施工组织的进度计划安排如图所示。 施工过程 班组人数 施工进度(天) 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 基槽挖土 16 混凝土垫层 30 砖砌基础 20 基槽回填土 10 按施工段依次施工 28 依次施工方式具有以下特点： （1）由于没有充分地利用工作面，所以工期长； （2）工作队不能实现专业化施工，不利于提高工程质量和劳动生产率； （3）工作队及其生产工人不能连续作业; （4）单位时间内投入的资源数量比较少，有利于资源供应的组织工作； （5）施工现场的组织、管理比较简单。 3.优缺点 优 （1）单位时间内投入的资源量较少且 均衡 （2）施工现场的组织管理较简单 点 缺 （1）工期长 （2）各专业队不能连续施工，产生 窝工现象 （3）工作面闲置多，空间不连续。 点 二、平行施工组织方式 1.定义 2.例题 3.优缺点 1.定义 在拟建工程项目任务十分紧迫、工作面允许以及资源能够保证供应的条件下，可以组织几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工，这样的施工组织方式称为平行施工组织方式。 平行施工是全部工程任务的各施工过程同时开工、同时完成的一种施工组织方式。 是指几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工的组织方式。 施工过程 班组人数 施工班组数 施工进度(天) 1 2 3 4 5 6 7 基槽挖土 16 4 混凝土垫层 30 4 砖砌基础 20 4 基槽回填土 10 4 按施工段平行施工 平行施工组织方式特点： （1）充分利用了工作面，争取了时间、缩短了工期； （2）工作队不能实现专业化生产，不利于提高工程质量和劳动生产率； （3）工作队及其生产工人不能连续作业； （4）单位时间内投入施工的资源数量大，现场临时设施也相应增加； （5）施工现场组织、管理复杂。 3.优缺点 优点 是充分利用了工 作面，完成工程任 务的时间最短。 缺点 1、工作队不能实现专业 化施工，也不能流水作业； 2、单位时间内需要的资 源量大； 3、施工现场的组织管理 较复杂。 三、 流水施工组织方式 1.定义 2.例题 3.优缺点 1.定义 　　①流水施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，即划分成若干个工作性质相同的分部、分项工程或工序； 　　②同时将拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相同的施工段； 　　③在竖向上划分成若干个施工层，按照施工过程分别建立相应的专业工作队； 　　④各专业工作队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工阶段的施工任务后，在专业工作队的人数、使用的机具和材料不变的情况下，依次地、连续地投入到第二、第三…直到最后一个施工段的施工，在规定的时间内完成同样的施工任务； 　　⑤不同的专业工作队在工作时间上最大限度地、合理地搭接起来；当第一施工层各个施工段上的相应施工任务完成后，专业工作队依次地、连续地投入到第二、第三…施工层，保证拟建工程项目的施工过程在时间上、空间上有节奏，连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。 2.图例 流水施工的的技术效果 　①施工连续，