第四章 现代设计的工作程序与方法.pptVIP

第四章 现代设计的工作程序与方法 1.设计项目的确认与策划 2.设计信息的搜集 3.项目的审核与设计管理 本章要点 设计项目目标的确认与策划是围绕设计主题规划的，设计小组成员组织规划、进度计划，通过大量地调查，广泛地搜集资料、研究资料，对资料中的各种信息进行分析判断，得出结论。 4.1 设计项目目标的确认与策划 1 设计信息资料搜集的 目的性 完整性 准确性 适时性 条理性 计划性 原则 4.2 设计调研、信息搜集 2.情况资料搜集的内容 3 搜集情报资料的方法 4 情报资料搜集计划 编制情报搜集计划一般要考虑一下几个问题 1.确定情报搜集的内容范围 2.确定情报搜集的来源 3.确定情报搜集的时间 4.确定情报搜集的方法 4.3设计的工作程序中的艺术知觉 设计工作程序中的艺术知觉非常重要，设计活动有具体的步骤，但最重要的还在于想象、直觉、意志、理性等人类的内心力量，这些设计灵感是设计作品的灵魂。 4.4设计构思与定位实施 1.设计的构思阶段 设计的分析构思阶段是设计师的创造能力充分展现的阶段，其基础是准备阶段的研究分析结果。在分析构思阶段，设计师要堤出设计的概念，以便作出设计的定位决策。分析构界阶段中创造性思维的运用非常关键。在构思阶段运用创造性技法得到的构思内容，以草图、模型等形式进行表现。 2.设计的定位实施阶段 （1） . 构思评估与选择阶段。 　 （2） . 方案的表现阶段。 设计表现图 设计表现图包括预想图和设计制图两大类 4.5项目审核与设计管理 项目审核 设计项目的审核阶段是指设计师参与完成的设计构思的实现过程，因为将设计方案移交生产部门进行生产，并不意味设计的结束。虽然在构思阶段已经充分考虑到生产的环节和可能出现的各 问题，但是，在具体实会发生许多意想不到的事情，需要设计师及调整方案并协同生产部门共同完成设计物的生产过程。生产过程一般要经过试产和批量两个阶段。 设计模型 设计模型是依据设计物的形状和结构，按照比例制，造成的样品，是对设计物造型、内在结构、功能、使用方法等的实态检验，具有重要的作用。  2. 设计管理 在信息与经济日益全球化的今天，成功的设计出自高水平的管理过程，设计艺术的管理特征也体现于设计与管理的互动关系。