锡恩《团队职业化训练》学员版绪论.pptVIP

锡恩《团队职业化训练》学员版绪论.ppt

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团队职业化训练营 一、职业选手 ——内外兼修 形神兼备 员工职业化是团队执行力的基础 职业化 执行力 战略 从业余选手向职业选手转变! 我们的口号是: 业余选手 职业选手 职业选手 一、职业选手与业余选手有什么不同? 1、业余选手以业为乐, 职业选手以业为生; 2、业余选手满足自我, 职业选手满足客户; 3、业余选手做了就行, 职业选手精益求精; 4、业余选手消磨光阴, 职业选手惜时如金。 二、职业化的死敌---两大糟粕文化 1、江湖文化 爱恨情仇,哥们义气。 2、家文化 公私不分,角色混淆。 三、职业化的三个标准(层次) 专业 商业 敬业 四、职业化的价值 1、专业:只有像职业选手那样提高专业水平,才会具备终身就业的能力。 2、商业:只有像商人一样去做价值交换,才会得到实实在在的报酬。 3、敬业:只有像热爱生命一样热爱自己的职业,才会受到别人的信任和尊重。 你创造的价值越高,企业的价值越高 企业的价值越高,你的价值就更高 两个公式: 人生价值指数=职业价值+生活价值 职业价值=个人职业化程度 X 企业价值 五、职业化的好处:提高我们的身价! 二:角色转换 ----职业人的思维训练 一、职业化修炼:“九九归一法” 1、别人和自己是两回事 2、功劳与苦劳是两回事; 3、批评与表扬是两回事; 4、过去与现在是两回事; 5、对人和对事是两回事; 6、感情与原则是两回事; 7、友谊与商业是两回事; 8、家与公司是两回事; 9、社会与职场是两回事 二、职业化修炼:生活的我与职场的我 5W角色定位法: When:现在是何时? Where:现在在哪儿? Who:我现在是谁? What:我应该怎么做? Why:我为什么要这样做? 生活角色与职场角色对比: 生活的我 职场的我 客户利益、合作商利益、 团队利益、我的利益 爱情、亲情、友情 付出 辈份 亲友 情感 原则 交换 职责 客户 情 利 个性 规范 1、如何解决矛盾? 2、怎样实现愿望? 3、如何参与决策? 4、谁是最重要的? 5、如何表现自我? 归一何处?----分清生活的我和工作的我! 1.别人与自己是两回事;别人的错误,不是我错误的理由 。 2.功劳与苦劳是两回事;做了许多事,很辛苦,不代表你有了结果。 3.批评与表扬是两回事;批评与表扬不能相抵,不能表扬了就不能批评。 4.过去与现在是两回事;过去只说明过去,我们只看现在,公司是靠现在的价值而评价你的。 5.对人与对事是两回事;不能带个人情绪去工作,对事不对人。 6.感情与原则是两回事;内部同事角色分清,班上是同事,班下是朋友。 7.友谊与商业是两回事;客户关系角色,讲利益时是商人,讲感情时是朋友。 8.家与公司是两回事;家里的做事方式和习惯不能带到工作中;不能用私人的东西,为公家服务,也不能以公家的东西为私人所用。 9.社会与职场是两回事。不能把江湖的习惯,当成职场的规范。 三、专业技能 ——职业人的生存之本 职业常见疑问 为什么你总是得不到提升,也得不到高薪? 为什么你做事,老板总不满意? 为什么你总是缺少职业竞争力? 为什么你频繁跳槽,可总是找不到感觉? 为什么他人学历不如你,但现在收入却超过你? ——没有专业,就没有职业 生存的底线 成功的基础 合作的资格 专业:职业人的生存之本! 被雇佣价值 社会的身价 创造的资本 19 一、专业就是“看家本事” 1、没有专业,就没有谋生的手段 2、专业水平是持续一生的本领 3、能找到买单的客户,才能称为专业 专业是生存的底线,是作为员工最低的要求 问问自己:我有看家本事吗? 自己会别人不会 自己做得更加好 客户满意度更高 能用本领带团队 二、专业就是满足客户需求的细节操作 1、专业水平,决定了你的结果 2、结果公平交换,决定了你的财富与人生 像那回事 做到极致 客户满意 超越期望 职业人一定是专业高手! 专业选手,比赛有出场费! 业余选手,娱乐要交场地费! VS 三、会合作,才是专业化 1、封闭导致衰退,传承才会提高 2、团队优势互补,专业价值最高 四、如何成为专业高手? 1、专业的前提:知道为谁而服务 2、专注重复:做流程化操作 3、学习他人:超级学习力 4、持续创新:持续改进和创新 专业成长三大秘笈 时间——每天3小时,坚持10年就是专家 老师——每年要拜师,坚持10年职业金领 应用——每时每刻投入应用,15分钟法则 成长卡——为自己的专业投资 我的目标 成为XXX领域内首屈一指的行业专家 为此,每天投入学习至少3个小时 为此,坚持专业成长10年 学习内容 今日师训 今日成果 今日投入时间 累计学习时间 社会身价取决于专业能力 不要试着寻找成功,试着寻找自己的意义 ——爱因斯坦 四、商

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