新加坡医疗产业园的规划大纲a2a绪论.pptx

團隊智慧 頭腦風暴 關於成立中國A2A醫院投資管理集團 暨醫療產業園的規劃研討大綱 團隊潛力 利用團隊智慧提高創造力 取得比個人單獨工作更加出色的結果能產生出比個人更多的主意相互幫助，提高各自的技能與自信心對任務和成員間表現出責任心自我激勵 D.B 群體 團隊 人們互相信任 人們互相支持 公開表達自己的感受 資訊自由共用 矛盾得到解決 大家有共同的目標 人們一同工作 個人感受不是工作一部分 公開度是有限的 在需要的時候提供資訊 人們調解存在的矛盾 目標個人化或不明確 團隊 要素 管理 领导 V.S 產業園區發展模式及規劃方法的研討 在當前的經濟形式下，全球性的金融危機所帶來的新一輪經濟組織形式的重構，必將是一個複雜多變的過程，逐步將影響到以醫療產業實體經濟為主的中國，尤其是對以產業聚集為手段、產業成本為競爭力的園區化發展，有非常深遠的影響。 醫療產業園區的發展將更多的符合經濟活動的核心規律，也將從一般性的成本競爭轉向為效率的競爭和技術能力的競爭，將從一個規模化行業時代逐步走向“多功能化醫療產業園區”的時代。 對產業園區不同發展階段的模式分析研討 所謂產業園區，實際上是由於生產行為和交易行為帶來的一種空間聚集模式，初期的聚集所帶來的相關功能需求和衍生經濟行為，造成了園區不同發展階段的聚集方式和空間特徵，也成為我們定義發展階段特徵的主要依據； 我們在這裡把產業園區的發展定義為四個階段： 第一個階段：生產要素聚集 第二個階段：產業主導特徵 第三個階段：創新突破階段 第四個階段：現代科技都市 趨勢一： 從注重優惠政策向發展產業集群轉變：從世界高新技術產業發展來看，基本經歷了由“單個企業→同類企業集群→產業鏈→產業集群”的發展路徑演變，高新技術產業只有集群化發展，才會激發出更大的能量。從未來高新技術園區政策走向看，優惠政策將可能逐步從區域傾斜轉向技術傾斜和產業傾斜（這是國外通行的做法）。 趨勢二： 由高新區向研發型、服務型高新區轉型：由於高新技術園區功能的特殊性，決定了高新技術園區適合打造前端性產業鏈（研發、設計、中試等）。未來高新技術園區的發展在於比技術創新能力和技術轉化效率，中國高新技術園區也將逐步走向以研發中心、研發型產業、科技服務業為主體的研發型高新技術園區。 隨著產業園區的主導產業，由傳統產業向高新技術產業不斷的轉型，也必然使園區的發展內容和特征存在以下幾個明顯的趨勢，也是未來產業園區規劃和發展中需要注意的內容； 產業園區發展的幾個趨勢研討 趨勢三： 從強調引進大型集團向科技型中小企業集群轉變：隨著高新產業系統化、交叉性的增大，使得科技研發與轉化的複雜性日益加大，從而大規模研發的系統風險大大增加。而隨著科技預測性和可控性的加強，在總體方向下，將研發課題市場化、模組化、專業化，採用小規模研究，充分利用其靈活性，可有效分散風險和加快科技研發速度。 趨勢四： 由單純的土地運營向綜合的“產業開發”和“氛圍培育”轉變：產業園區的發展，未來必然應該從孤立的地產開發走向綜合的產業開發，通過土地、地產專案的產業入股等方式，將土地、園區物業與產業開發結合起來；同樣也從片面的環境建設走向全方位的氛圍培育，在打造一流的硬環境的同時，加強區域文化氛圍、創新機制、管理服務等軟環境的建設。 產業園區發展的幾個趨勢研討 趨勢五: 由功能單一的產業區向現代化綜合功能區轉型：現代的產業發展不同於傳統業發展模式的特性——智力資源密集、規模較小、資訊網絡化，決定了新的產業區功能的綜合性，不是單純的加工、科技產品製造區，還包括配套服務的各種商業服務、金融資訊服務、管理服務、醫療服務、娛樂休憩服務等綜合功能。 產業園區發展的幾個趨勢研討 醫院集團研討方案 中國A2A醫院投資管理集團 醫療產業園的規劃研討方案 金融資本在醫療市 場競爭中獲取成功 當前,中國市場經濟體制的建設獲得了巨大成功，經濟建設保持了穩定、持續高速發展，社會進步的步伐不斷加快,醫療體制改革也有重大突破,我們必須把醫院建設推進到一個新平臺,從而提高醫護工作者的綜合素質,利用金融資本增強醫院的运营活力,確保在國內醫療服務市場的競爭中獲得成功。 醫療產業園規劃理念研討 我們將要進行的是以自主醫院空間規劃手段、構建醫療多功能性和城市區域性，引導和推動中心城市的醫療產業經濟活動的多元化能力。 新的醫療產業園區規劃，首先要宣導以核心資源聚集為主要目標，空間規劃是圍繞核心資源的服務需求而進行的； 一個高新醫療產業園區的成長，更多的會依賴人力資源、技術轉移能力、資訊及諮詢服務能力以及展示交易服務能力，在這個核心要素的驅動下，使醫療產業的研發、設計、中試、製造得到一定的核心優勢基礎，通過這個平臺功能對外部資源、包括科研機構、產業資本、院校及醫療器械製造，藥品研發運營產業的吸引，以達到一個迴圈成長的有機過程。