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- 2016-08-05 发布于北京
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(PPT)医院工作总结
2013年度工作总结
口 腔 颌 面 外 科
Contents
基本情况
南通市口腔医院
2013年,我院在崇川区委区政府及卫生主管部门的领导下,医院领导团队以科学发展观统领全局,科学规划,合理布局,抓好四项重点工作,促进医院管理再上新台阶,取得新成就。
目前,医院现有床位编制数50张,实际开放600张;病床使用率97.76%;出院病人平均住院日7.72天;危重病人抢救成功率87.64%;全院从业人员830人,其中卫技人员690人。2013年住院收治病人2.56万人次,同比增长11.45%;门急诊接诊92万人次,同比增长8.93%;全院业务收入达2.76亿,同比增长19.26%。
基本情况
在2012年,经医院领导班子积极努力而又艰苦的争取,在获得市、区两级政府及市、区卫计局领导大力支持的前提下,在全院员工共同努力、团结拼搏下,我院赢得入围江苏省二级甲等医院评审资格及通过二级甲等医院评审的实力。经过精心周密安排的迎检迎考工作,在卫生厅领导及专家组的考评过程中赢得好评,我院顺利通过二级甲等医院的评审。
在市、区政府的领导和市、区卫生局的大力支持下,在南通市口腔医院党委直接领导下,中心为完善社区卫生服务功能,突出社区公共卫生服务特点,建立了良好的基层卫生服务体系。
牙周科
工作情况
颌面外科在2013年工作开展情况如下
工作情况
工作情况
工作情况
工作情况
拓展服务
工作情况
医德医风教育及业务培训
重点加强院内感染管理
强化医疗质量管理
科室管理
工作情况
行政管理
科室建设
科室建设
1、加强科室制度、护理安全管理及三基的培训及考核。将核心制度细化为护理工作流程,更新护理管理理念,以预防为主、前瞻性质量管理的思路,建立以病人安全为本的护理质量管理体系及持续改进的长效机制,建立三级质控体系,确保责任护士、护理组长和护士长实施护理工作过程动态的质控。
2、加强护理人员培训,提高护理人员综合素质。加强专科知识及技能的培训,定期进行专科理论和技能考核。
3、继续推动“三好一满意”工作的同时,进一步强化服务意识,优化服务质量,全面开展优质服务。
优质服务
科室发展
科室发展
口腔颌面外科
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