(PPT)工作回顾与展望.pptVIP

08年指标回顾 人力资源现状 09年任务方向 请赐指导与建议 人事部工作汇报 人事部工作汇报-回顾 指标项数量 目标 完成 到岗率 95% 79% 试用期通过率 80% 79% 离职率 18% 17% 伤残工伤次数 3次 4次 HDIC组织结构图.xls 人事部工作汇报-现状 人事部工作汇报-现状岗位结构 人事部工作汇报-现状年龄结构 人事部工作汇报-现状学历结构 人事部工作汇报-现状司龄结构 人事部工作汇报-正式工离职数据 MLCB 离职人数/离职率 平均人数 非试用期离职 试用离职 全体 非被动 非公司意愿 小计 非被动 非公司意愿 小计 非被动 非公司意愿 合计 人数 16 21 37 1 3 4 16 27 156 离职率 6% 8% 15% 　 　 2% 7% 10% 17% 　 人事部工作汇报-人员情况数据09年 人事部工作汇报-09指标 序号 指标名称 定义或公式 2009年目标 2009年战略 2008年实际 备注 1 到岗率 当期实际到岗人数/应到岗人数 82% 82%（2013年90%） 79% 85%以上5分 82-85% 4分 79-82% 3分 75-79% 2分 75%以下1分 2 试用期通过率 应转正人数/实际转正人数 80% 80% 79% 85以%上5分 80-85% 4分 76-80% 3分 72-76% 2分 72%以下1分 3 1年期离职率 当年未满1年离职人数/（当年满1年留下人员+当年未满1年离职人数） 35% 35% 37% 32%以下5分 35-32% 4分 37-35% 3分 39-37% 2分 40%以上1分 4 伤残工伤次数 全年经伤残鉴定为十级以上的工伤次数 3次以下 3次以下 4次 0次5分 1-2次 4分 2-3次 3分 4-5次 2分 5次以上1分 人事部工作汇报-任务 序号 类目 目标项 责任人 1 四五战略 推进工作 完善职级序列 人事经理 人事主任 协作人：各部门经理 2 生产管理人员绩效方案 人事经理 薪酬主管 协作人：厂长 3 技术部绩效方案 人事经理 薪酬主管 协作人：技术经理 4 薪酬调整 人事经理 人事部工作汇报-任务 5 重点推进 工作内容 社会招聘 人事经理 招聘专员 6 补充流失 人事经理 招聘专员 7 校园招聘 人事经理 招聘专员 8 工人招聘 人事经理 人事主任 9 招聘渠道梳理 人事经理 招聘专员 10 培训 培训主管 11 交办工作 内容 员工绩效考评 人事经理 12 优秀员工评选 人事经理 协作人：各部门经理 13 技工升级 培训主管 总工艺师 厂长 14 管理人员评议 人事经理 人事部工作汇报-任务 1年期离职率过高,通过职级体系及福利调整来完善,降低1-3年司龄的离职率 制度建设,各项福利制度的明确及完善 梳理招聘渠道,降低招聘周期 合理安排培训,增强员工的自身发展 增加员工沟通渠道,及时了解抱怨与需求 HR团队建设,职责分工调整与完善 人事部工作汇报-改进方向 请各位领导与同事 给出您的指导与建议! 谢谢! 人事部工作汇报