刘晓亮《经销商管理与终端销量提升》.docVIP

★刘晓亮：经销商管理与终端销量提升【主办单位】集德能咨询 ( ) 【培训时间】2013年9月27-28日 广州 2013年10月26-27日 深圳 2013年11月16-17日 上海2013年11月30-12月1日 广州 2013年12月21-22日 上海 2013年12月28-29日 深圳2014年1月15-16日 广州 【课程投资】4800元/两天*买一赠一,不再打折”，单独一人收费3500元。（含教材费、税费、午餐、上下午茶点） 【课程对象】总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员 【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 + 落地工具 【报名电话】020 肖先生 【咨询QQ】2355863243 【温馨提示】本课程可为企业量身订制内训服务，欢迎咨询！ 【课程背景】 传统渠道与电商渠道冲突的时代，经销商门店经营成本越来越高，传统营销方式难以支撑门店合理利润，经销商是厂家到零售终端渠道链中的一个重要环节，是销售渠道的中坚力量，其所掌握的市场信息量不可忽视。然而，经销商作为一个独立而又紧密联系厂家的个体，厂家要全面有效的管理他们并非易事，面对以下7大难题，如何快速帮助经销商突破经营瓶颈，使门店持续赢利？这也深深困扰着许多区域