- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
定义
特种部队是世界一些国家军队中,担负破袭敌方重要的政治、经济、军事目标和遂行其他特殊任务的部队。一般由最高军事指挥机关直接指挥和领导,少数国家由国防部或军种领导。具有编制灵活、人员精干、装备精良、机动快速、训练有素、战斗力强等特点 ,作战结合情报战,心理战,网络战,等特殊作战样式,采取非常规作战方式进行作战的综合作战部队。
花絮
世界上最早的一支特种部队要追溯到1940年6月6日,为反击纳粹德国的疯狂进攻,英国首相丘吉尔下令“立即对整个德国占领区发动积极而又连续的反攻击”。于是,英国组建了一支由海军和海军陆战队的精锐部队组成的特种部队,头戴绿色贝雷帽,取名为“哥曼德”。世界上第一支独立执行特种作战任务的新型部队应运而生。
中国特种部队
目前有九支,分别是北京军区特种大队,称“东方神剑”特种大队;南京军区“飞龙”特种部队; 广州军区“华南之剑”特种部队;济南军区“黑贝雷”和“雄鹰”特种部队;沈阳军区“东北猛虎”特种部队;成都军区“西南猎鹰”特种部队;成都军区“猎豹”特种部队;兰州军区“暗夜之虎”特种部队;十五军,“蓝天利剑”特种部队。
特种部队的精神:
从“菜鸟”到“狼牙”的转变
“你们叫什么?”
“菜鸟!”
“‘菜鸟’的名字谁起的?”
“老鸟!”
“老鸟为什么叫你们菜鸟?”
“因为我们笨,因为我们蠢,因为我们没脑子,因为我们缺根儿弦!”
参加狼牙特种大队入队仪式时——
“你们叫什么?”
“狼牙!”
“‘狼牙’的名字谁起的?”
“敌人!”
“敌人为什么叫你们狼牙?”
“因为我们快,因为我们准,因为我们不怕死,因为我们敢去死!”
同样的是问话,不同的是答语和回答时的感情。世界上只有两种人,一种人碌碌无为得过且过终其一生,另一种人有理想有追求有价值。可悲的是,第一种人占据了大多数,绝大多数,他们是庸人;能从茫茫庸人中挤出来的,则是伟人。这两段口号,就是最好的见证吧!
全方位的多元化人才
每一个战士,在训练的时候都是集中于同一种课题进行集中训练,而在战争当中却有着诸多战斗岗位:狙击手,观察手,通讯手,工兵,火力手,侦查员,医疗员,指挥手。他们均是一人多技,一人多岗,最少的人组建的却是一支完整的超战斗力的作战团队,这支队伍在部队中叫特种部队,而在我们制造行业称为:
特种部队不光是男人的天下,同样女人也可以驰骋沙场,从花木兰到穆桂英,从红色娘子军到现役的女子特警队,巾帼不让须眉的例子无处不在,无处不有!
同一种信念
忠于祖国,忠于人民,如果祖国需要,请把我埋在遥远的山岗,让我的灵魂形成一道天然的屏障,往来的战友为我落泪两行…
忠于祖国 忠于人民
同一种目标
拟定自己团队或者是人生事业的预期目标,目标决定结果,为了目标坚持不懈的努力,直至达到目标
如何打造高效团队
《一》欣赏,学会欣赏,懂得欣赏
团队的效率在于每个成员默契的配合,而这种默契的配合来源于团队每个成员相互之间的欣赏与熟悉—欣赏长处,熟悉短处,关键时刻扬长避短。
《二》尊重,无论新人还是老人
人与人之间的尊重没有高低之分,地位之差和资历之别,平等待人,有礼有节,又尽量保持自我个性,这样才能使一个团队营造出一个和谐融洽的气氛,使团队资源形成最大程度上的共享。
如何打造高效团队
如何打造高效团队
《三》信任,成功协作的基石
团队是一个相互信任的群体,它需要团队成员相互之间建立的信任关系,信任是合作的基石,没有信任何谈合作?信任是一种激励,更是一种力量。
如何打造高效团队
《四》 沟通,敢于沟通,善于沟通,勤于沟通,让所有人都了解你,欣赏你,喜欢你
作为团队,成员之间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛的生命力的必要条件,团队要想获得成功,沟通是最基本的要求
如何打造高效团队
《五》 负责,自信的面对一切
负责,不仅意味着对错位负责,对自己负责,更应该的是为自己所在的团队负责,对团队成员负责,并将这种负责落实到每一个细节的地方。
如何打造高效团队
《六》 热心,帮助身边的每一块“短板”
只有一个完全发挥作用的团队才是一个具有竞争力的团队,而只有身处一个具有竞争里的团队当中,个人的价值才能够得到最大程度上的提现!
团队利益 至高无上
“皮之不存,毛将附焉”,“唇亡齿寒”,团队精神不反对个性张扬,但个性必须与团队行动一致,要有整体意识,全局观念,要考虑到整个团队的需要,而并不遗余力的为整个团队的目标而共同努力,从中寻找我们生活中真正重要的东西—乐趣—工作乐趣
您可能关注的文档
- 高三一轮复习中国的地形要点.ppt
- 葛店电子商务产业基地情况汇报要点.pptx
- 葛根芩连汤抗猪传染性胃肠炎病毒要点.ppt
- 高三一轮复习中亚要点.ppt
- 葛兰素史克清洁验证培训1要点.ppt
- 个案护理样板要点.doc
- 个例药品不良反应每日一练(2016.4.28)要点.doc
- 高三一轮复习走进细胞要点.ppt
- 个人安全防范要点.ppt
- 高三一轮化学学案:醇、酚、醛和糖类(含答案)要点.doc
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
文档评论(0)