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- 约1.01千字
- 约 10页
- 2016-08-05 发布于北京
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(PPT)新员工培训计划
易物传奇新员工培训
时间:二天
地点:会议室
培训者:部门经理
被培训者:新招聘的员工
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一、自我介绍
时间:二小时
方式:两人或者三人抽签组成一个小组,用三分钟的时间相互自我介绍,然后由小组成员向全体人员介绍自己小组的成员,每位成员介绍3分钟。
实施要点:鼓励员工积极沟通,踊跃发言。
优点:减少个人自己介绍的尴尬,加深新员工的相互了解。
功能:加深员工的相互了解,创造良好的培训氛围。
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二、公司简介
时间:两个小时
方式:集中讲解公司发展历史,企业文化。
实施要点:讲解全面,生动,最好有实际例子。
功能: 让员工对公司有大致的了解,知道公司文化,发展历程,关键事件。
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三、规章制度
时间:半小时
方式:集中讲解公司的各种规章制度,例如工资福利,考勤请假制度等。
实施要点:讲解全面,生动,有逻辑顺序。
功能: 让员工对公司制度有大致的了解,明确要作什么,怎么做。
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四、职业发展
时间:
方式:引出案例讨论,由员工谈自己的发展规划,最后给出指导意见。
实施要点:互动,鼓励发言。
功能: 说出自己的目标,激励员工努力工作。
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五 、礼仪培训
时间:两个小时
方式:观看光碟,例:金正坤教授的视频,细节
实施要点:精心组织,注意观看气氛
功能: 使员工具有基本的社交礼仪
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六、 沟通能力
时间:
方式:观看光碟
实施要点:精心组织,注意观看气氛
功能: 使员工具有基本的沟通技能
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七、 员工会谈
时间:半天
方式:优秀员工会谈;新老员工会谈
实施要点:互动谈话
功能: 使员工了解具体工作及如何成为优秀员工
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八 、培训小结 考试与反馈
按照制作好的试题进行考试,并当场或者事后交送培训小结。
将考试成绩反馈给培训者,并与各部门沟通,后续跟踪。
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