月坛街道2010年工作总结.docVIP

月坛街道2010年工作总结 月坛街道工委 办事处 2010年，月坛街道在区委、区政府的领导下，以科学发展观为统领，以建设新“三区”为目标，深入贯彻落实区委区政府十届十次全会一系列指示要求，积极适应区划调整后的新发展和新要求，扎实打基础、创新谋发展、全力保稳定，党的建设不断加强，城市管理得到提升，公共服务更加完善，民生保障更加有力，地区各项事业和谐发展，较好地完成了全年的工作任务，街道各项工作呈现持续发展的良好势头。 一、2010年主要工作情况 （一）认真落实《纲要》，加强基础工作，社会建设能力不断增强。 一是社会领域党建不断加强。以第三批学习实践科学发展观活动为契机，积极推进街道楼宇党建工作。在实现党的工作在商务楼宇全覆盖的基础上，在商务楼宇安装触摸屏信息驿站，融合党建、行政、社会组织等各类管理与服务资源，广泛开展为楼宇党建服务活动，不断提高社会领域党组织的凝聚力、战斗力和吸引力。二是社区自治功能明显提高。有步骤、分阶段对社区党组织、居委会、服务站人员进行培训，印制《社区专职工作者联系册》400册、《楼门院长使用手册》3500册，为街道职能科室和社区居委会开展工作提供方便。建立健全社区工作各项规章制度，形成以社区党组织为核心、以社区自治组织为基础、以社区服务站为依托、以社区社会组织为补充、驻社区单位密切配合、社区居民广泛参与的现代社区治理结构。大力推进公共服务进社区，实现对街道行政事务和政府需要进入社区的各类事务的系统管理。制定《社区服务站岗位指导意见》，加快社区服务站标准化建设，建立工作台账，规范工作流程。制定诊断指标135项，先后组织26个社区780户居民进行问卷调查，对自治问题进行诊断，不断提高社区自治能力。推进楼门院组长信息传递系统建设和应用，实现民需民愿、社情民意等各方面诉求的及时收集与妥善办理。三是各类社会组织健康发展。以社团楼为基础平台，充分发挥“基地”和“孵化器”功能。以建协为枢纽型组织平台，充分发挥其培育社会组织龙头作用，成立了新的社会组织——月坛玖久缘文化养老中心。同时，筹备街道社会组织联合会以及街道志愿者联合会，并对街道社区社会组织以及各类志愿者的基本情况分类建档，以更好地服务居民，解决实际困难，化解各类矛盾。截止目前，月坛社会组织服务楼内先后入驻了20家社会组织，现在保留各类社会组织16家，并籍此孵化各类活动团队、兴趣小组、项目工作室数十个。 （二）突出稳维重点，实现精细管理，社会环境和谐稳定发展。 一是常态时期实现协同联治。以综治维稳中心为平台，联合多个职能部门进行联合执法，转变以前各个部门单兵作战的现象，先后组织33次联合执法，通过协同作战，形成了现在的联调联治联处的有效工作局面，今年以来，在儿童医院、国家发改委等重点地区、重点部位及周边地区开展大型整治活动，共抓获“号贩子”262人、倒卖发票人员28人。使地区整体环境有了明显改善，居民满意度明显提高。二是日常时期强化安全理念。在辖区内深化“国际安全社区”理念，深入开展安全社区建设。结合安全社区五年规划要求，进行了52场居家安全教育，60场次老年人心理慰藉课程培训，在10所学校开展了120场心理辅导课程，为全地区1355户老年人家庭更换了软管、阀门和灶具。对月坛街道隐患排查记录预警分析系统进行二期开发，有效地推进街道安全工作数字化进程。创新公益法律服务方式，开设“法之月坛”大型公益法律服务活动，共举办8次活动，约1500名居民参与听课和咨询，居民的法律意识和法制观念得到增强。代表西城区接受北京市“五五”普法检查验收，工作经验在全区推广。 （三）加强城市管理，持续改善环境，综合品质改造老旧房、争取社会单位支持、征召富有公益心的经营者加盟等多种途径302餐厅为地区26个社区养老（助残）餐桌送餐，同时提供就餐服务，到餐厅办卡就餐人数2200余人，为社区养老（助残）餐桌送餐每日最高峰时达到800余人。同时，面向26个社区招募63名养老（助残）志愿者，并引进社会组织参与养老（助残）精神关爱服务，开展形式多样的精神慰藉活动，丰富他们的精神文化生活。三是大力改善民生，社会保障网络不断延伸。以学习服务型科技应用示范区项目为依托，借助先进成熟的科学技术，将党务、政务、社会事务、公共服务和社区服务切实整合在一起，整合地区各项服务资源，实现学习、服务资源的时间、空间和地点的全覆盖，搭建出满足地区百姓实际生活需要的信息服务体系，服务于月坛街道辖区内的社区居民、社会组织、流动人口、街道及社区服务人员、企业职员等。以公共服务大厅为枢纽，做实区、街、居三级网络服务，将大厅为民服务事项及71项“为居民办实事类”项目向社区延伸，实现社区公共服务与百姓需求无缝对接。先后办理增加一老一小、无业居民大病医疗保险355人，报销一老一小、无业居民药费1172226.67元；办理无保障老人养老