精益生产管理及生产效率提升技术分析.ppt

精益生产方式(Lean Production) 　　所谓管理，是指利用拥有的 的资源，建立过程控制，完成增加价 值的转换（或称新的价值）过程。 产品价值≥资源＋管理成本 永续经营之根本 三种经营思想 为了保持高额利润，只生产很少的数量，但永远做不大 1、成本中心型 售价=成本＋利润 成本上升要保持原有利润必须提高售价 垄断性的产品和垄断性企业多采用此方法 2、售价中心型 利润=售价－成本 成本保持不变，用售价决定利润 缺乏改善不思进取的企业采用的经营思想 产品售价企业无法完全掌控 3、利润中心型 成本=售价－利润 在充分竞争的市场上，一般工业产品终是越来越便宜，为保持目标利润不变，追求成本越来越低同时率先降价，以强占市场份额，保持领先地位。 精益生产方式（LP=JIT+柔性）精益生产方式(Lean Production) Just In Time(JIT) 在需要的时间，按需要的量，生产需要的产品 ＋ 柔性生产 根据市场需求变化能及时（即时）柔性对应生产， 目 录 第一部分: 认识工厂常见烧钱现象案例 第二部分:精益生产方式中生产管理体系 第三部分:利用5S等技术实现精确的内部物流 第四部分:精益生产的物料管理与采购管理 第五部分:精益生产在制造