伊丽莎白雅顿2010年度网络营销规划方案提纲_revised by E-team.docVIP

伊丽莎白雅顿2010年度网络营销规划方案提纲 PART1 前言： ——网络营销与传统营销的差异； ——在CRM的思想指导下进行网络营销的优势； ——高档化妆品行业在网络营销领域的竞争态势（竞品分析）： Lancome，雅诗兰黛，倩碧如何开始做网络营销的。 PART2 回顾： ——2009年度蓝门为伊丽莎白雅顿做了什么（网络营销的基础建设：俱乐部平台搭建、运营和初步优化，潜客数据收集，针对产品的舆情监控和引导，针对产品的网络深传，针对产品的俱乐部会员活动，推动到店的尝试）； ——通过以上的总结，分析出2009年度在网络营销方面的收获与存在的问题； ——通过2009年度网络营销的积累，2010年度我们有什么资源可以用？ PART3 2010年度伊丽莎白雅顿整体网络营销规划战略： ——挖金子（利用之前的原有资源）和探测新的金子储藏量（运用新的手段挖掘新的资源）同步进行；（轻松的图片或者视频，配少量的文字介绍） PART4 2010年度伊丽莎白雅顿网络营销规划： ——2010年度伊丽莎白雅顿网络营销规划的目标（能为伊丽莎白雅顿品牌和公司带来什么？） 拉动销量； 方法1、23 品牌形象强化，品牌知名度提升； 方法34 线上线下会员整合管理； 方法45 降低管理成本，优化市场资源配置； 方法6 ——2010年度伊丽莎白雅顿网络营销规划的方法： （1）开拓网络客户蓝海，线上线下销售策略