公司中层干部年终考核方案.docVIP

关于下发《2012年度公司中层干部年终绩效考核办法》的通知 公司所属各部门： 为进一步规范和全面推进公司绩效考核工作，充分调动中层干部的工作积极性，积极营造争先创优的工作氛围，经总经理办公会研究，决定将《2012年度公司中层干部年终考核方案》发给你们，请遵照执行。 附件：《2012年度公司中层干部年终考核方案》 总经办 二〇一二年六月二十八日 2012年度公司中层干部年终考核方案 为进一步加强公司中层干部队伍建设，全面准确地评价中层干部一年来的工作表现及履行职责情况，客观公正地对中层干部进行监督和激励，推动整体管理水平再上新台阶。经公司研究决定，对全体中层干部进行年终考核。根据《公司年度绩效考评管理方案》，以实事求是、客观公正、民主公开的原则制定本方案。 考核对象 全体中层干部（部长、副部长、部长助理）。 考核内容 被考核者所在部门的年度工作业绩、一年来的工作表现、对本部门和本岗位职责的认识程度及胜任力等进行全方位考察。 考核时间 2012年7月 1 日—7月20 日。 组织领导 成立中层干部年终考核工作领导小组，指导监督中干考核工作。 组　长： 副组长： 成　员： 下设考核工作小组，负责中干考核的具体组织工作。 成 员： 实施细则 （一）考核组成部分及权重 中层干部年终考核成绩由三部分组成，即2012年年度重点工作完成情况（部门目标责任考核