商业定位总体评价技术总结.pptxVIP

厦门商业市场简报 星浩商用 研策部 2015年3月9日 目录 第一部分 厦门市商业格局 第二部分 项目周边情况 第三部分 思明区海峡大厦项目发展建议 商圈格局 中山路商圈 火车站商圈 SM商圈 瑞景商圈 万达商圈 五缘湾商圈 厦门岛东部商业中心? 区域居住人群数量多、消费能力高? 结合会展、环岛路的商务旅游凝集消费洪流? 形成充满特色的社区商业地产配套 商业配套相对成熟和完善 辐射厦门全市范围，兼具城市休闲和旅游休闲功能 停车困难和缺乏主题特色是区域内商业发展面临的主要问题 厦门目前人气最旺的商圈 裙房商业为主，业态以百货+超市的业态组合为主 商业形象较乱，购物环境差 代表厦门新一代购物中心，业态组合完善 定位为国际一二线高端品牌、多功能大型购物中心 万达商圈作为东部新兴的商业集聚区 规模、品质和配套都拥有较高的水平 以乐都会为中心的五缘湾片区，新型社区商业中心 中山商圈：受到中山路市级商业中心和禾祥商圈的支撑，商业配套相对成熟和完善，同时兼具城市休闲与旅游休闲的属性 商业形态 购物中心+百货+特色商业街+街铺 代表项目 南中广场、中华城、名汇广场、巴黎春天、天虹百货、中山路步行街、禾祥西路、西堤咖啡街 业态 零售、餐饮、休闲、娱乐、超市、电器卖场等 辐射人群 旅游人群、本地居民 日均人流量 8万左右 辐射范围 厦门全市 租金水平 400-1500元/㎡·月 商业形态不断升级 商业辐射：厦门岛内外，日常商业人流20万人次；? 商业规模：共28万㎡ ，一期12万㎡ 、二期11万㎡ ，国美、永乐电器等约5万㎡ ；? 业态分布：一期定位中高端，以来雅百货、沃尔玛两大主力店为依托。 销售模式：只租不售 层数 商家类型 租金情况 负一层 超市为主 200元/㎡*月 一层 莱雅百货、屈臣氏 380元/㎡*月 二层 莱雅百货，手机城 240元/㎡*月 三四层 180元/㎡*月 五层 美食城 120元/㎡*月 一期租金情况 租金年递增10~15% SM商圈：SM一期——规模12万平米，江头商圈的核心力量，一期沃尔玛、来雅百货两大主力店，带动周边商业发展 规划分区 商家类型 租金情况 A区-红宝石 奢侈品区 ECCO、SAMSONITE、ARTINI、CITYCHAIN等国际国内的年轻化知名服饰、儿童用品、生活家居品牌 一层： 300-380元/㎡.月 二层： 200-250元/㎡.月 三层： 180元/㎡.月; B区-蓝宝石 娱乐大楼 一二层：国际休闲餐饮区 三四层：五星级电影院（万达） 五层：健身中心 C区-黄宝石 国际名品区 集合国际品牌旗舰形象店 —— 定位：国际一二线高端品牌，厦门首个针对中产阶级、都市白领、时尚家庭的大型购物中心； 设计单位：美国著名设计公司Arquitectonica公司担纲设计； 规划：商场由三栋极具现代设计感的建筑构成，三幢建筑物因其不同的定位格调，分别被命名为了红宝石、蓝宝石和黄宝石； 开业时间：2009年10月30日开业，汇聚100多个国内外知名品牌。 SM商圈：SM二期——规模11万平米，分为红、蓝、黄三区，定位为国际一二线高端品牌、多功能大型购物中心 名品中心规模：建筑面积约2.3万平方米，其中一、二层名店廊建筑面积1.2万平方米； 商业定位：福建省规模最大、品种最齐全的国际顶级品牌中心； 客户定位：面向那些往香港购物的新消费群体； 销售模式：统一持有 2008年开业，经营模式以租赁+联营为主，目前基本以联营为主要方式，营业额提点15%~20%左右 楼层 主要品牌 租金水平 1F 以箱包、名表为主，GUCCI、BURBERRY、EMPORIO ARMANI、 MONTBLANC、Kent Curwen 、HUGO BOSS、CHAUMET、GIEVESHAWKES 、VERTU、LANCEL 销售提点20%，但一楼部分营业额高且稳定的大品牌提点15%左右，以GUCCI为例，铺位面积近500平米，月销售额平均100万左右，按15%提点，换算约300~400元/平米*月。 2F 以服装为主，TIMEBERLAND、MISS SIXTY 、BO、Alexandre de Pari、ECCO、JESSICA、CAROLINE、JORYA、ALEXANDRE等 2楼基本按营业额20%提点，设定单铺保底租金3~5万/月，以单铺60~100平米换算，保底租金约100~200元/平米*月 3F 餐饮休闲 澳门豆捞，香港健身堂、酒店宴会厅 —— 4F 健康餐饮 日本烤肉，韩国美容连锁店 —— 火车站商圈：磐基名品中心——商业规模2.3万平米，定位高端，为厦门顶级品牌中心 位置：处于火车站商圈，火车站广场西场； 规模：商业建面6.6万平米 定位：厦门第一家投入运营的SHOPPING MALL，定位为大众消费，