员工职业化素质修炼(2天)--谭晓斌1.docVIP

员工职业化素质修炼 课程背景 企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的员工队伍。在为众多企业提供培训及咨询的过程中，我们深深感到，相对跨国公司而言，国内企业的员工职业化素质普遍相差甚远。培养职业化的员工，必须从企业的基层以及新进员工就开始。 本课程已多次在全国各地开设过大型公开课，及为众多不同类型企业新老员工提供了内部训练，受到企业及学员的一致好评。 课程目标 掌握系统的职业化概念； 掌握职场人士必备的能力； 全面提升职业化心态； 全面提升结果导向思维能力； 掌握系统的完成工作任务的方法； 全面提升员工的沟通技能与技巧； 全面提升员工的时间与学习管理能力； 全面提升企业精英的综合素质与团队执行力； 使企业员工在短时间内快速提升整体素养融入团队。 授课方式 课程内容 第一节：认识企业 企业是什么 企业五要素 企业提供的工作场所是什么 第二节：认识职业化 职业化的概念 职业人的特点 职业人的一个中心三个基本点 第三节：职业化阳光心态 工作是为了什么 我在为谁工作 工作的最终动机是什么 积极心态营造的八个关键 第四节：职业化人士目标管理为什么要设定目标目标设定的范围如何设定目标分解目标的六大步骤目标达成的两大方法心在远方，路在脚下时间管理时间价值　　　　　　　　　　　检查一下你的时间管理　　　　　　　　　　　　　时间都到哪去了　　　　　　　　　　　　　　　　高效时间管理的方法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　时间优先法　　　　　　　　　　　　　　　　　　学习管理学习是竞争力　　　　　　　　　　　　　　　　　学习改变命运　　　　　　　　　　　　　　　　　　学习的途径　　　　　　　　　　　　　　　　　　　养成天天学习的习惯最新学习模式——循环学习法行动管理行动是一切成功的保证　　　　　　　　为什么不行动　　　　　　　　　　激发行动的六大步骤接受锤炼，坚持不懈　行动者宣言 第 1 页 共 3 页 ·讲授 ·游戏 ·练习 ·小组讨论 ·角色扮演 ·案例分析 ·启发式、互动 式教学 ·录像观摩 ·故事分享 课程对象：企业新晋员工 授课老师：谭晓斌 授课时间：12小时(两天) 电话箱：tanxiaobin1980@163.comQQ