2014年上半年工总结及下半年工作计划.docxVIP

2014上半年工作总结 暨2014下半年工作计划 部门： 安全管理部 二○一四年七月 南昌市燃气有限公司 2014上半年安全工作总结 2014年上半年安全工作围绕“超越零责任，追求零事故”的安全目标，在公司党政班子和集团公司的正确领导和大力支持下，积极推进班组安全建设、行为安全观察、“安全生产月”等重要活动，加强应急演练、安全教育培训、精益管理，强化安全生产责任目标考核，修订、完善安全管理制度，层层落实安全生产责任制，加强安全隐患的排查和整改力度，突出重点部门和重点部位的安全监管，保持了全公司安全生产形势的整体平稳。 项目 控制指标 实际情况 特别重大事故、重大事故、较大事故 0起 0 一般事故人身死亡人数 0人 0 一般事故人身重伤人数 0人 0 一般事故直接经济损失 ≤20万元 ≤20万元 重大燃气泄漏、中毒、爆炸事件 0起 0 不发生全城停气事件 0起 0 不发生对集团市场形象、社会形象，造成重大负面影响的安全生产事件 0起 0 一、 安全管理目标全面实现 二、 整改安全审核发现问题，消除安全管理漏洞 2013年安全审核发现问题95项，2014年一季度已经整改完成92项，完成率94.73%。 尚未整改3项：1、尚无明确的应急控制中心；2、场站重大危险源的应急预案未完成评审、备案；3、通气点火验收程序的落地执行。在下半年继续进行整改。 三、 加强安全管理，高密度进行安全生产大检查 1、根据上级部门工作部署及安全工作需要，由公司领导带队，定期分组进行全面的安全生产及治安、反恐、消防安全大检查。先后进行停用非居民隐患专项检查、“春节”及“两会”期间安全大检查、汛期安全生产专项检查、安全隐患排查百日行动、“安全生产月”隐患大排查等。 2、开展总经理安全检查日活动。4月份开始，公司总经理及相关领导亲临一线检查安全工作，凸显领导对安全工作极为重视；每次发现的安全隐患及时予以整改，累计发现问题18项，目前完成16项整改，有力地保障了安全生产条件符合安全管理要求。 四、 开展精益管理，提高快速改善能力 定期开展精益学习6次，撰写精益稿件6篇，完成快速改善项目64件。 五、 推进班组安全建设，夯实安全生产基础 按照《南昌市燃气有限公司班组安全建设实施办法》，继续围绕班组安全生产组织架构及责任制、班组安全生产基础管理、班组现场安全管理、班组安全教育培训、班组安全文化建设及管理创新五个方面内容开展班组安全建设工作。3月份、5月份开展了班组安全建设工作的经验交流会；每月进行班组安全建设工作自评；开展半年度红旗班组评选工作；继续实行公司领导分别挂点服务基层班组，促进公司班组安全建设水平。 参与班组安全管控要点暨班组危险源辨识便携手册的编制工作，适时印制便携手册，提高员工安全履职能力。 定期开展行为安全观察，目前已开展行为安全观察活动9类作业共181次；通过活动，提高了作业人员预防和控制不安全行为的自觉性，杜绝“三违”。 六、 提高应急管理水平，推动应急能力建设 为推动应急能力建设，提高应急队伍应急救援能力，以维护正常的生产、工作和生活秩序，保障职工、客户及相关方利益及生命安全，最大程度减少财产损失、环境破坏和社会不良影响，2014年6月先后4次安排、组织实施了客户燃气事故应急救援演练、LNG站火灾事故消防应急救援演练、输配管网燃气泄漏事故应急救援演练及桌面演练。演练检验了公司《综合应急应变预案》、《燃气管网突发事故应急预案》、《客户应急预案》、《场站应急预案》等综合预案和专项预案的可行性和操作性，提高了应急救援队伍协调配合能力和应急救援水平。 七、 加强安全教育培训，提高员工安全意识 1、上半年，先后配合、参与、组织进行了应知应会、消防安全培训、安全管理培训、新员工培训等4次培训，提高了员工相关知识，提高了员工安全意识，取得了预期效果。 2、积极宣贯华润燃气安全文化理念，在办公场所更新、重新张挂安全文化KT板。 八、 继续开展户内啄木鸟行动，减少或杜绝事故发生 6月22日、29日，第三期“户内燃气安全啄木鸟行动”启动仪式暨社区安全宣传活动在南昌大学北院住宅小区举行。市城市燃气管理处、青山湖区安监局、青山湖区相关街办参加了此次活动。我公司在南昌大学北院小区、洪都钢厂宿舍区、橡胶厂宿舍区、二六O厂宿舍区、高新小区等，设置服务咨询点，100多名工作人员分赴200多个社区对存在隐患的2800余户上门宣传，并引导用户进行安全整改，以防范户内燃气安全事故。 九、 加强督导埋地管网第三方破坏事故及安检目标达成率 到6月底，第三方破坏事故起数为6起，低于控制目标数（13起）；入户安检目标成功率为73.9%，略低于75%控制目标。上门率达到100%。 十、 不断完善安全管理制度体系建设 修订、发布了《个体防护装备管理管道》，完善了公司劳动保护用品