第二章 2014公司战略 战略分析 课后作业 (版).docVIP

第二章 2014公司战略 战略分析 课后作业 (版).doc

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第二章 2014公司战略 战略分析 课后作业 (版)

第二章战略分析 一、单项选择题 1.前一段时间欧洲国家规定禁止销售不带安全保护装置的打火机,无疑限制了中国低价打火机的出口市场。该内容体现了()的影响。 A.经济环境 B.政治和法律环境 C.社会和文化环境D.技术环境 2.某行业特征是资源配置单一、结构不合理、生产能力小、各种契约关系简单、企业缺少市场知名度、销售额小,从该特征分析该行业处于( )。 A.导入期 B.成长期 C.衰退期 D.成熟期 3.石化行业的投资比较高,需要投入大量资本,该特点主要对()产生影响。 A.供应者的讨价还价能力 B.潜在进入者的进入威胁 C.购买者的讨价能力 D.替代品的替代威胁 4.大卫·亚非教授根据企业全球化经营的特点,在波特五种竞争力理论基础上提出了第六个要素,即( )。 A.购买者讨价还价的能力 B.替代品的替代威胁 C.互动互补作用力 D.以上均不正确 5.下列关于成功关键因素的说法错误的是( )。 A.酿酒能力是啤酒行业的成功关键因素之一 B.在铝罐行业中,区域性市场份额远远比全国性市场份额重要 C.服装生产行业需要引起购买者兴趣 D.胶卷的生产要着重发展工程设计和技术能力 6.某饭店处在人口密集的商业街,每天的顾客是其他饭店的两倍多。该饭店具备其他饭店不存在的竞争优势,该优势属于( )。 A.具有路径依赖性的资源 B.具有因果含糊性的资源 C.物理上独特的资源 D.具有经济制约性的资源 7.下列各项属于营销能力衡量指标的是( )。 A.流动比率B.资产负债率 C.销售利润率D.销售增长率 8.下列各项属于识别企业核心能力的常用方法的是( )。 A.功能分析 B.资源分析 C.过程系统分析 D.以上均不正确 9.某企业为了赢得顾客的青睐,对员工进行培训,使得顾客获得最好最优的服务。该过程涉及到价值链的()。 A.内部后勤 B.技术开发 C.服务 D.基础设施 10.甲公司的某产品能够产生大量的现金流入,并为其他产品的发展提供资金,下列关于该产品的策略说法错误的是()。 A.尽量压缩设备投资和其他投资 B.采用“榨油式”方法 C.用事业部制进行管理 D.经营者最好尽快撤退 11.下列关于通用矩阵的说法不正确的是( )。 A.企业中处于左上方三个方格的业务最适于采取增长与发展战略 B.企业中处于右下方三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略 C.企业处于对角线三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略 D.企业处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略 12.最近国家政府出台了一系列抑制房价的政策,是为了维持经济发展的平衡,这对于房地产行业属于( )。 A.优势 B.劣势 C.机会 D.威胁 13.下列组合中属于战略群组的是( )。 A.麦当劳和肯德基 B.麦当劳和可口可乐 C.新东方和东奥 D.沃尔玛和麦当劳 14.以下属于成熟期的营销政策的是()。 A.心理促销B.努力延长生命周期 C.高营销成本D.高A/S比 15.下列描述中,属于SWOT分析中W的是()。 A.海尔优质的售后服务 B.富士康苛刻的制度 C.某房地产商趁经济危机进行收购 D.苹果异军突起,和微软平分秋色 二、多项选择题 1.下列各项属于政治环境分析的有( )。 A.企业所在地区和国家的政局稳定状况 B.宏观经济政策 C.各政治利益集团对企业活动产生的影响 D.法律规定保护企业,反对不正当竞争 2.社会和文化因素对于企业的发展是非常重要的,会影响到企业的营销策略、发展方向及产品研发等,公司制定战略时应该考虑的社会和文化因素有( )。 A.人口状况 B.社会流动性 C.消费心理

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