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企业文化完善草案企业文化是企业的灵魂，是企业对未来的诉讼和表达。是提高客户认同感，强化职工归属感，建立企业价值观的重要依据。企业核心价值观，更是统一职工目标的关键要素。企业文化的明确和完善，能让职工产生信仰，使职工清楚我们在做什么，我们能做什么，我们该做什么。企业文化对企业凝聚力的作用是永恒的，明确和完善企业文化意义重大。企业中每个员工都应深知并理解自己所在企业的文化，并严格遵循这种文化，好的习惯养成，能让职工树立尺度，自成方圆。企业文化应基于“企业文化三要素”，按自身实际情况逐步完善。 一，完善企业文化内容经调查发现，我公司职工对企业文化概念模糊，对企业核心价值观更是知之甚少，职工之所以不知道是因为没能正式公开的灌输企业文化，必须将这种观念强化并传递，以此增强职工对企业的归属感和责任心。1，企业核心价值观是企业文化的核心，是企业文化精神层的主要部分，价值观的建设能加强员工对公司的认同感和归属感，深入解读核心价值观更有利于增强企业文化内涵，强化企业文化向导。假设，以“精心，精意，精品”口号为我公司三精核心价值观（也可以称为三精文化）。将三精价值观做深入解读，便于宣传和引导。2，建立《日常行为规范》，传授职工正确的做事方法和态度，好就是好，不好就是不好，该做的做，不该做的就得打消念头。通过行为规范的明确和学习，引导职工摆脱类似“事不关己高高挂起”的不良情绪和行为，积极向上的完成日常工作。3，完善公司奖惩机制（规章制度），对职工进行有效激励，表现优异的职工应予以公开正面的表彰，对表现特别差的职工给予一定惩罚和批评，《规章制度》必须为职工日常工作的主要参考。其他激励建议：对车间组队增加定期的流动红旗评选，加强团队精神激励，提升团队竞争力。4，举办集体活动，如集体游戏，文艺晚会，增进企业与职工感情，提升企业团队间的配合默契，凝聚职工热情。5，尽可能的增加阅览室，放置对工作有帮助的图书或报刊供员工阅读，帮助员工成长，提升工作和学习环境。在有条件情况下增加适量的娱乐项目，如篮球场地，兵乓球场地等，提升物质文化体验。二，学习企业文化1，职工必须牢记并学习企业核心价值观，并以此为工作奋斗目标。2，组织学习《规章制度》、《日常行为规范》、工作技巧等内容。３，车间定期进行简短交流会，会前可喊激励性口号（建议），简会主要精简学习企业文化或交流工作问题，通过这种简短会议，能进行好的习惯培养，激发工作积极性，带动工作氛围。三，宣传企业文化1，张贴文化宣传语。车间、外墙、企业文化栏等易见场地，不仅要张贴（或印刷）企业核心价值标语，还要有激励性口号。例如“积极向上，团结一心，相互鼓励，不断提升！”。2，设立企业文化栏。将企业文化的重要内容展现给大众，让公司内外都感受到我公司对文化的重视。3，集体娱乐或文艺活动。增进职工与企业感情，提高配合默契。4，有条件情况下，设定文化形象标志物。四，强化企业文化１，企业文化栏，设公司介绍，企业文化解读，企业最新动态，企业活动，优秀员工展示。2，赏优惩劣，这里指的并非薪金赏罚，指的是精神面貌的激励，定期评选优秀员工，优秀员工张贴企业文化栏。建议明确优秀员工职权，权利次于组长但高于普通职工，该权利只在非编组共事情况下使用，如集体活动，卸货，出差等特定情况，并告知全公司储备干部从优秀员工中取或优先使用，以此带动职工争做优秀员工积极性。3，制作企业文化宣传手册，以此作为学习参照，新员工入职必须学习并牢记重点内容，企业核心价值观，日常行为规范。四，实施１，让车间职工学习企业核心价值观，让其初步了解企业目标。2，张贴企业文化标语，如假设中，行为规范展示牌。坚定公司对建立完善企业文化的信心。3，建立企业文化栏，丰富文化栏内容，如企业介绍，企业文化解读，最新动态照片展示，优秀员工展示。4，制作企业文化手册，并组织学习，培养职工素质。5，对企业文化学习程度定期考核，奖励优秀，惩罚落后。6，表现优秀的应该予以正面表彰，落后者应引导其荣辱感，连续多次被评选为落后者应给予严厉惩罚，督促其他落后者上进。注释：我想说明下做此草案的初衷，做此草案并不是为得到公司表扬而做，甚至认为会因做不该做，想不该想的而被批评。但作为一个对自己所在企业未来充满无限憧憬的职员，我坚信只要对企业有利的，有帮助的建议想法，就应该不计险阻，勇敢说出来。最后，我希望草案内容如果有不对或不妥的地方，公司能给予我正面批评。2016年3月17日企业文化完善草案第 0 页 / 共 4页