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荣 颜 投 资 管 理 有 限 公 司 管 理 制 度 二零一三年制订 目 录 第一章 管理总则 …………………………………………………………… 3 第二章 员工守则 …………………………………………………………… 4 第三章 财务管理制度 ……………………………………………………… 5 第四章 人事行政管理制度 ………………………………………………… 5 第五章 考勤制度 …………………………………………………………… 8 第六章 专业制度 …………………………………………………………… 8 第七章 公司财产及产品管理制度 ……………………………………………9 第八章 工作报表制度 …………………………………………………………9 荣颜投资管理有限公司管理制度 第一章 管理总则 一、为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 二、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 三、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 四、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 五、公司禁止任何人为小集体、个人利益而损害公司利益或阻碍公司发展，影响他人工作。 六、公司通过发挥全体工作人员的积极性、创造性和提高全体员工的 专业水平、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，附有意见箱，不断壮大公司实力和提高经济效益。 七、公司提倡全体工作人员刻苦学习技术、销售知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支专业水平技术过硬的精英队伍。 八、公司鼓励工作人员发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 九、为工作人员提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 十、倡导工作人员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 十一、公司鼓励全体工作人员积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 十二、尊重工作人员的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其专业知识为公司多作贡献。 十三、公司为工作人员提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工作人员方面的待遇。 十四、公司实行权责分配制度，各部门不许插手或者阻碍其他部门工作。 十五、公司推行岗位责任制，实行考勤、绩效考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 十六、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；增加收入，提高效益。 十七、 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章 员工守则 第一条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第二条 维护公司声誉，保护公司利益。 第三条 服从领导，关心下属，团结互助。 第四条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第五条 努力学习，提高水平，精通业务。 第六条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。 第三章 财务管理制度 第一条 财务管理工作系统化，数字化，精确化。 第二条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭 节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费。 第三条 公司的财务工作，必须执行本制度。　　财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。 财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。 财人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续移交接包括移交人经管的凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。 财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，良好运用，提高效益。 人事行政管理制度 第一节 人事管理总则 一、 公司全权决定所属工作人员的工资、待遇。 二、 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。 三、 公司鼓励工作人员积极向上，表现好或贡献大者，所在部门主管可将申请报批，经总经理批准后予提级及奖励。 四、 公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。 五、 薪酬保密制度，不可向他人透露薪酬，不可向他人询问薪酬待遇。 六、新晋员工先由人事部进行企业文化宣导，考勤制度宣导后交由培训部进