万力控股集团201年年终总结大会报告.docVIP

万力控股集团2012年年终总结大会报告 副董事长 黄会伟 （2013年1月24日） 同志们： 值此辞旧迎新之际，我们在这里隆重举行2012年度总结大会。根据董事会安排，由我代表集团公司做大会主题报告。我着重讲以下四个方面：一是关于2012年度工作回顾，二是2013年经济形势分析及对策，三是2013年工作思路，四是春节前的主要工作安排。 一、2012年度工作回顾 2012年面临复杂的国际国内经济形势、商业领域竞争的日益加剧、房地产调控政策的深入执行、银根的进一步收缩，集团公司虽然在投资拓展和市场运营方面都面临了巨大的压力，但在董事会的英明的决策和坚强的领导之下，各公司各同事齐心协力、乐于奉献、勇于拼搏，开拓出了新的发展领域、开辟出了新的发展路径、创造出了新的发展亮点，使集团快速的摆脱了环境的制约，创造了较好的发展成绩，总结为“六个成效显著、四个基本稳定”，具体如下： （一）六个成效显著 1、工程建设成效显著。工程战线上的工作团队，以风餐露宿的干劲，克服了今年恶劣天气较多、部门人员紧缺、施工单位管理不足、监理力度不够等种种困难，科学管理、有效组织，工程建设取得显著的进展，且各项行政手续也几近完善。（1）无锡木雕城历时18个月，于年底前工程结束并圆满通过了验收。（2）万马商业广场经历全年的紧张建设，全部建筑都结构封顶，其中万马公馆年内已完成外墙装饰，样板房已经全面完成并能对外开放。（3）无锡皮革城精品馆在短短的两个月时间内已完成了基础部分的施工和地下室的工程施工。（4）唐山皮革城五个月建筑封顶，项目的整体装修已经展开。（5）临沂皮革城主体结构已于9月全面封顶，目前内外装修、装饰、设备安装、周边景观绿化等配套工程正在全面开展。（6）临沂万力中新广场项目作为临沂市的地标、地王，已顺利开工建设。 2、招商引租成效显著。招商工作是市场经营的根基和前提，是调节市场结构、提升市场层次、保障市场品位的有效手段，承担着商户的引进、维护、调整、更新、淘汰、补充等职责，2012年在各区域招商人员的共同努力和辛勤付出下，取得了明显的成绩：（1）无锡木雕城全新招商，累计招租商铺500多间，完成总面积的60%，具备了开业条件；临街商业完成招租44间，且已进场装修。（2）无锡皮革城新增招商面积约13000平方米，其中羊毛衫广场1600平方米，百货广场4000平方米，服饰广场2400平方米，箱包、家纺、水貂皮衣皮草合计5000平方米。（3）顺利完成木雕广场和一期印刷包装市场的整体搬迁，客户90%以上都已签订新市场商铺。（4）唐山、临沂皮革城招租也已经部署完成，针对辛集地区的招商已经取得显著效果。 3、市场经营成效显著。在营运中心、市场部、旅游部、一期市场等部门的通力合作下，对内提升服务、加强指导，对外加大推广、加强旅游，以服务稳市场，以运营促人流，整体市场经营水平较以往大有提高，市场人气和商户经营效益也有所增长。一是官方网站、官方微博、合作媒体的整体水平全面提升，窗口作用和传媒效果得到了很好的发挥；二是举办、协办和引进了大量的人气活动，大幅促进了市场的品牌推广和人流汇聚；三是制定了市场“8S”巡检制度，明确了各类硬件设施、环境卫生、市场工作人员及商家的服务标准，提升了整体的经营秩序；四是优化了旅游人流的结构，扩大了购物直通车的数量和占比，提升了游客质量；五是进一步优化、完善了一期市场的经营业态和商户布局，使商铺出租率和租金收益都有所提升，超额完成了集团下达的各项年度经营指标。 4、业务拓展成效显著。通过新业务的拓展，为集团发展注入了新活力，提供了新动力。新开发的无锡皮革城精品馆，走高端化、精品化路线，着眼长三角高端服饰消费客群，以弥补现有市场档次和品质的欠缺，促进无锡市场全方位发展；皮革城在原有业态基础上引进服装批发，打造了4000平方米的服饰广场，丰富了经营业态。临沂皮革城顺利提前招商，二期万力商业街也筹备到位，即将开工。成功布局环渤海发展战略，挺进唐山，规划了40万平米的唐山万力城，其中占地12万平方米的唐山皮革城项目已经完成土建，成为唐山市重点项目；与此同时，与唐山丰南区政府签订《东方神龙乐园委托管理协议》，进军旅游景区托管领域；并签订了《委托招商协议》，代理丰南区在长三角区域产业项目招商，加深了与丰南区政府的全方位合作。 5、文化建设成效显著。一是成立了万力商学院，打造了集团自己的人才培养及实训基地，通过系统培训，大幅提升了队伍的综合素养和工作能力；二是创办了《万力人》杂志，打造了万力人自己的文化平台，提升了企业品牌形象和企业文化品位；三是大力推行了万力公益，成立不到一年的时间，外出开展公益活动近百次，服务对象达10000人次，并开展了“万力公益集装箱”活动，将慈善事业实实在在的深入到了贫困边区，彰显了万力的社会责任感，丰富了万力的社会形象，也带动了广大