洛阳市中考满分作文-领军终端店铺为王.pptVIP

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领军终端,店铺之王 店长培训课程 浅析“王”字 王字的构成 王字的笔划在服饰销售公司分别代表什么 王字笔划缺失会代表什么 店长的重要性 一位老总的感慨 店长的双重身份 80%的错误是导购发生的,但80%的责任要由店长来负 大部分的失误在于细节,店长就应管理细节 店长的三大使命 贯彻目标,创造业绩 领导工作,激发热情,营造坏境 捍卫与执行政策与文化 店长的角色定位 榜样 教导 推广 领导 捍卫 店长管理的五个方面 人 货 店 服 促 店长应有的三种精神 团队 奉献 超越 店长要努力修养自己的四力 强劲的推广力 自觉地带动力 绝对的配合力 自发的原动力 记住下面的公式 总销量=店前客流X进店率X成交率X平均消费额度 店长如何管理导购 树立威信 1、完美自己的言行举止 2、时刻关心、帮助、鼓励、支持导购 坚持四项原则 1、导其性 2、广其志 3、善其才 4、改其病 店长获得导购忠诚的三种策略 奖励 尊重 认同 人类生存需求的几个层面 生存需求 安全感 归属感 尊重感 自我价值 店长对员工的激励方法 描绘愿景 听其诉苦 有趣工作 奖励成就 给予赞美 授予权力 提供培训 店长如何创造愉快的工作氛围 改变工作气氛 划分作业区域 改变工作内容 适时提出休息 调整工作情调 店长对货品的管理 注意服装销售的几个阶段:试销—旺销—平销—滞销 注意分析数据:畅销滞销款式分析、单款生命周期分析、销售时间分析 注意货品分类组合:60%主打款、35%精品款、5%搭配款 注意合理库存:3:4 面积决定款式量、销售决定总数量 店长对店铺的管理 美化环境、吸引眼球 创造氛围、快乐购物 商品陈列的原则 显眼 易选取拿放 分类明确 货架丰满 相关相连 竞争的含义 竞:比服务 争:争客户 特色服务带来滚滚客源 用真心换真情 建立客户需求档案 给客户足够的面子 突出亮点创立名气 及时满意的处理客户的投诉 只要我们用心 * *

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