商务投标专员绩效考核.docVIP

商务专员（投标）月度考核表 考核时间：月 被考核人 ? 部门 职位 ? 入职时间 类目 考核内容 考核内容 考核介质 自评 主管评分 日常工作 （75分） 投标信息 定期整理招标信息，及时为市场部提供相关资料，最低频率，每周两次；每出错一次，扣1分； 邮件 投标准备 能及时准确按商务流程及市场部要求，对投标立项信息进行相关进程安排，包括但不仅限于（会议、报名资料、原始资料归档等） 会议记录 主观原因未及时处理相关工作，每出错一次，扣1分； 主观原因未遵循管理细则召开项目决议会的，扣1分； 保证金 按标书要求提前三天办理保证金 保证金记录 未按时办理保证金的，每笔扣1分； 如保证金未到账导致废标的，当月绩效考核为零； 标书制作 及时、准确、谨慎完成标书编辑与制作，标书内容必须符合招标要求，提交资料都为必须，不重复提交，不浪费公司资源，力求标书精美，可协助获取投标授权等。 审查表及自评与督导人评估 主观原因未按规定提前三天或半天封标的，扣1分， 制作与审查未遵照管理细则的，扣2分， 未按管理细则提交审查表的，扣2分， 主观原因导致标书重做等，浪费公司资源的，扣1分， 标书有效性 严格遵照招标文件准备标书所需资料及编制，保证投标文件合规合法，完全符合招标文件要求；主观原因导致废标的，当月绩效考核为零； 投标结果 保证金催收 根据招标文件及时回收保证金，限时1个月；主观原因未及时