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施工组织设计目录 第一章 编制依据及说明 第二章 工程概况 第三章 施工组织及总部署 第四章 现场平面布置 第五章 主要项目施工方法 第六章 拟投入的主要机械、物质计划 第七章 劳动力安排计划 第八章 确保工程质量的技术组织措施 第九章 确保安安全生产的技术组织措施 第十章 确保工期的技术组织措施 第十一章 确保文明施工的技术组织措施 第十二章 季节性施工措施 第十三章 回访与保修措施 附图：拟投入的主要施工机械设备表 劳动力计划表 临时用地表 施工总平面布置图 施工总体进度计划图 为圆满完成XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程项目，根据施工招标文件要求，在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上，并结合我公司的施工经验，以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本工程施工组织设计。 在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化施工，重点工序重点安排，特殊部位特殊考虑，并结合工期和工程实际进行统筹，尽量做到现场布置合理，方案切合实际，施工组织科学，以便为优质高效安全的完成该工程奠定基础。 第一章 编制依据及说明 一、编制依据 1、工程招标文件及施工全套图纸； 2、现场考察资料； 3、招标文件中明确规定的有关施工技术规范； 4、施工验收规范，质量检查验收标准； 5、安全操作规程，施工及机械性能手册； 6、我公司拥有的机械设备状况、技术力量、施工能力、现场实际情况和我公司类似工程的施工经验。 7、国家颁布的有关施工标准和规范规程。 二、编制说明 本《施工组织设计》是本工程的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 第二章 工程概况 工程概况 本工程为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程项目，工程地址位于沙洋县拾回桥镇。 本工程为住院部改造工程，建设规模XXXXXXXXXX平方米。 第三章 施工组织及总部署 一、施工组织 “坚持质量标准，科学组织施工，强化过程管理，奉献满意工程”是我公司的质量方针，为实现我公司对业主的承诺，便于协调管理，根据工程特点，工程项目部将全权组织各生产要素；严格按国家颁布的规范、标准及本企业有关规章制度进行施工管理，认真按照合同的各项条款要求，建立岗位责任制，实行目标管理；对工程项目的质量、工期、安全、文明施工、环保、成本实行目标管理，对业主全面负责。项目管理层由工长和业内管理人员组成，负责项目各项工作的具体实施，项目作业层主要为现场一、二线工人，由具有一定操作技术和操作经验的队伍组成。  施工组织管理机构图 二、施工目标 1、质量目标——合格工程。 严格按国家颁发的施工验收规范及设计要求组织施工，并在施工过程中贯穿“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”这十六字方针。单位工程一次性交验合格。 2、安全目标——无重大安全伤亡事故发生。 完善各种项目管理安全制度，提高安全意识，细化落实各项安全措施，确保安全目标的实现。 3、工期目标——总工期为 XXXXX日历天。 4、文明施工目标——安全、文明施工现场。 5、团结协作目标——提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想，积极主动协调好与业主、设计、监理，各专业分包单位以及政府部门的关系，营造一种精诚协作，积极高效。 6、工程回访服务目标 我公司承诺对工程质量在交付使用时，向业主提高《用户使用说明书》并建立《工程质量回访服务登记表》，采取季度性回访和工程定期保修回访等多种形式，实现“用户满意工程”。 三、施工部署 1、施工程序 本工程按照“先地下后地上，先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区，流水交叉作业的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的交叉作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制，确保该工程的工期、质量、安全文明施工等均满足业主要求。 2、施工机械 我公司机械设备充足，为保证工程质量和工程进度，我公司将配备先进的施工机械，在进场前将机械操作人员进行分组，确立责、权、处，定编、定岗、定任务，加强安全教育，组织维修人员进场。进场前，将机械设备全部检修一遍，确保施工时万无一失。 主要机械设备计划表附后。 3、保证工序施工的措施 为了有效地确保各道工序按照进度计划要求，保质保量地完成，要求各级管理人员及施工人员在施