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山东六和集团猪料的区域开发
山东六和集团猪料的区域开发 李芳溢 关于我自己 姓名:李 芳 溢 出生:1963.04.10 简历: 1986年毕业于: 四川农业大学畜牧业 1986~1991: 西南科技大学(原绵阳农业专科学校)畜牧兽医系任教 1991~2001: 四川中江凯达科技饲料公司 2002.01~2002.06 德阳琅峰饲料公司 2002.07~2005.08 四川新希望集团 2005.08 .05~今 山东六和集团 六和集团的猪料现状 2005年全集团猪料销售35.5万吨,同比增加5.5万吨,增长18.32%;全集团饲料增加96.5万吨,增长40.62%。 即猪料的增长比例不及总量增长比例的一半! 六和集团的猪料现状 全集团猪料销售增长排名: 第一名:鲁中片区增长 15240 吨; 第二名:胶东片区增长 14786 吨; 第三名:豫南片区增长 11527 吨; 第四名:豫北片区增长 9870 吨; 第五名:鲁南片区增长 4256 吨; 第六名:济南片区增长 2309 吨; 六和集团的猪料现状 全集团猪料销售下降排名: 第一名 鲁西南片区 -8325 吨; 第一名 鲁西北片区 -4263 吨; 第一名 鲁西北片区 -2397 吨; 不为积习所蔽,不为时尚所惑 观念 1、不能为专业而专业 : 效率提高了吗?专业的 能力增强了吗?竞争的能力增强了吗? 2、不能以我为中心设计产品:同样的品种遗传基础差别很大,不同的猪价有不同的养殖模式 3、串户营销(深度营销):猪料禽料有别 4、对比试验要善用 口耳相传是把双刃箭 -4,-3,-2,-1, 0,1,2,3,4 试验的技巧、样本量、试验误差等 山东省生猪生产在全国的排名 出栏猪总量排名???? 4存栏猪总量排名???? 5猪肉总产量排名???? 4 能繁母猪存栏排名?? 4 生猪销售价格排名?? 20母猪生产力排名???? 11 2005年山东生猪出栏5604万头,超过2004年全年生猪出栏量4330万头,说明2005年山东养猪发展非常迅速。 山东的养猪水平与四川相似,规模化程度不是很高,比河南、湖南都低, 山东现有生猪屠宰加工企业365家,年加工能力0.5~3万吨的企业达到174家,产业化特征十分明显。 2005年山东生猪规模化程度比2004年有所提高,虽然具体数据没有统计,但从母猪生产力排名与出栏生猪数量可以得出这样的判断。 六和的猪料如何突破? 饲料仍是目前六和的核心专长:禽料要扬长;猪料要突破;水产料抓紧最后的机会; ----2006.02 张效成 成就一件事的三大步骤 第一:规划 在分析判断环境和自我条的基础上作出正确的取舍和选择 第二:团队 第三:检查督促+激励 启 示 不要被眼前的现象所迷惑! 要学会多角度看问题! 火红的激情 黑色的恐怖 銷售能力 区域管 理能力 韦尔奇观点 高级业务人员的选择,是公司最大的风险投资 唯独无德有才的人,才是最有迷惑力和破坏力的。发现一个,开除一个。 一个企业其实只有两项功能,一是营销,一是创新,只有营销和创新才能有绩效,其他的都是成本。 ----彼得.德鲁克 Marketing definition What is marketing ? 简言之,提供产品满足客户的需求并创造利润 整合公司内外所有的资源去增加和满足客户的需要和想法 整合包括人力,金钱,物资,产品资源以及客户需求 整合并提供一个有力的背景:包括社会的,经济的,技术的,以及其他各种不断变幻的状况和来自直接,间接的竞争者的状况 Key skills 搜集市场资讯 分析市场资迅 批评性的思考和讨论 作出决定,制定行动方案 执行行动计划 监督并分析结果 一、 市场分析 3C or 5C 分析 我们想知道什么 市场宏观面 (人口特征、经济状况、市场容量及其构成和变化趋势等) 消费者情况 (用户结构、偏好、习性、购买方式以及需求排序等) 竞争情况 (主要竞争对手及其营销模式,市场4P策略和反应模式等) 批发商情况 (其数量、规模、状况、网络结构、经营方式和储运能力等) 终端情况 (终端构成、销量结构、覆盖区域、经营状况和服务特色等) 市场分析1-market review 畜牧业产业状况调查表 品种: 地区: 单位: 区 域 市 场 竞 争 强 度 表 市场分析4-市场潜力
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