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太康县常营粮油销有限公司实施方案
太康县常营粮油购销有限公司
仓房维修改造项目实施方案
第一章 项目单位基本情况
一、项目单位名称
该项目申报单位为太康县常营粮油购销有限公司。
二、概况
太康县常营粮油购销有限公司隶属于太康县粮食局,位于县城西25公里处,西邻扶沟,311国道北侧,地理位置极其优越,交通十分便利,有利于粮食的调用。
公司现有干部职工38人,其中中专以上学历人员28人,具有专业资格证书6人,占地面积20258.5平方米,现有房式仓10幢,容量24000吨。按照市、县粮食局的要求,认真贯彻落实“以防为主、综合防治”的保粮方针,严格执行各项保粮制度,努力改善储粮条件,积极开展粮食规范化管理,进一步强化领导,强化措施,开拓创新,使公司的仓储工作有了明显提高,连年被县粮食局评为“规范化储粮单位”,2012年3月被县粮食局评为“一符四无”先进单位;2013年3月被县粮食局评为仓储管理工作先进单位。现存粮粮情良好,粮温正常,无虫害;科学储粮率达到“双低”标准;采取机械通风,粮情检测,环流熏蒸等保粮技术,科学保粮率为100%。
本维修改造项目地点在太康县常营镇。位于县城西25公里处, 311国道贯穿全境和紧临大广高速,占地面积20258.5平方米。附:地理位置方位图和库区平面图。
三、法定代表人
法定代表人戴亚洲,太康县人,2012年任太康县常营粮油购销有限公司经理(法定代表人)。公司多次被市、县粮食局系统评为先进单位,个人多次荣获粮食系统“先进个人”。具有较丰富的企业管理经验,特别是对粮食储藏有较独到的见解。
四、项目的主管部门
该项目的主管部门为太康县粮食局
五、企业性质
太康县常营粮油购销有限公司的企业性质为国有控股。
六、现有设施
太康县常营粮油购销有限公司现有仓房10幢,总仓容24000吨,本项目投入使用的仓容8500吨,另有配电房、磅房、消防水池、检化验室、器材室、门卫室等附属设施,配有粮食配入、配出设备,消防设备,通风设备,计算机管理粮情检测系统一套。
七、运营管理模式
近年来,我公司坚持“勤奋严谨,求实创,规范有序,团结奉献”的思想理念,贯彻落实科学发展观,积极探索规范化、精细化的管理有效途径。努力强化企业管理,创建现代化管理模式,从细节上规范、约束企业,使企业的管理体制逐步走上科学化的轨道,创造了较好的经济效益和社会效益。为了使仓储精细化管理工作有序开展,我们成立了精细化管理领导小组,一把手全面抓,分管经理具体抓,责任落实到每个人。召开专题会议,层层进行动员,形成全员共同参与、齐抓共管的工作格局。从仓储管理、质量管理、代储管理、仓储技术、安全生产五年方面细化业务流程和标准,量化了考核指标,通过推行精、准的规范和加强细、严的控制,运用科学管理方法和科技手段,全面推进储粮规范化管理升级。
八、组织机构
该项目实施后,由太康县常营粮油购销有限公司统一组织生产,统一财务管理。实行公司经理领导下的分管经理负责制。公司经理负责组织生产、经营和后勤的管理工作。公司经理下设三个分管副经理,分管副经理分别下管办公室、门卫科、仓储科、调运科、化验室、财务科、人事劳资科。
第二章 项目基本情况
第一节 项目建设的背景和必要性。
一、项目建设的背景
太康县地处豫东平原,周口市北部,东临商丘市柘城、睢县,北连开封市通许、杞县,西与扶沟、西华毗邻,南与淮阳接壤。全县辖23个乡镇,768个行政村,总面积1759平方公里,耕地面积171万亩,总人口139万,盛产小麦、棉花,素有“银太康”之称。是全国粮食生产先进县、全国商品粮基地县、全国优质棉基地县、全国科普示范县。太康县是传统的农业大县,农产品资源主要有小麦、棉花、玉米、大豆、红薯、花生、瓜果等。通过调整优化农业产业结构,突出推进现代农业示范区和高效园区建设,全县粮食总产107万吨,连续7年实现增产增收。是河南省重要粮食生产基地,也是黄淮海平原农业开发重点地区,同时又是河南省优质专用小麦生产示范基地和优质专用小麦制种基地,粮源丰富充足。
为增加农民收入,保护农民的种粮积极性,国家提出了继续实行最低收购价政策,为适应这一形势的需要,完善储粮管理体系,建立粮食安全预警机制,造福太康人民,增加粮食收购数量,解决仓容不足,建设地方粮食购销企业符合国家各项政策的要求,适应粮食流通体制改革的需要。确保粮食安全是构建和谐社会的关键。
目前,由于我单位仓房建设年代久远,建设标准低,配套设施简单落后,目前已经不能适应现代化储粮要求,不符合国家现行的粮食储备要求,无法满足本区粮食生产与储存、收购的需要。为确保托市粮的质量和储粮安全,做到关键时刻调得动、用得上,保证地方粮食的供应,维修改造仓房,已是迫在眉睫。同时,现有粮库一些配套设施不够完善也制约了粮食流通业的发展,亟待维修改造和完善配套设施。按照河南省财政厅、河南省
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