室内装修工程施工组织.docVIP

家装工程质量管理与预算 计划书 目录 总概………………………………………………………………… 二、项目概述………………………………….…………………… 三、工程概况…………………………………………………………… 四、装修计划……………………………………..…………………… 1、拆墙与隔墙工程……………………………….………………… 2、水电工程……………………………………….………………… 3、地面工程……………………………………….………………… 4、墙面工程……………………………………….………………… 5、天花工程……………………………………….………………… 6、家具工程……………………………………….………………… 7、涂刷……………………………………….………………… 8、后期墙纸工程…………………………….……………………… 五、施工目标……………………………………..…………………… 六、装修实施管理………………………………….…………………… 七、装修进度管理………………………………….…………………… 八、人力管理……………………………………….…………………… 九、装修现场环境管理………………………........…………………… 十、装修项目成本管理…………………………..…………………… 十一、装修项目资源管理………………………..…………………… 十二、装修项目信息管理……………………………………………… 十三、装修费用管理…………………………..…………………… 十四、装修风险管理……………………………………………………… 十五、装修质量管理…………………………..……………………… 十六、装修项目收尾管理………………………………………………… 十七、项目竣工验收……………………………..……………………… 十八、项目竣工决算……………………………..……………………… 十九、项目关闭…………………………………....……………………… 一、概1.1 编制说明本《施工组织设计》为室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。1.2 适用范围本《施工组织设计》适用于室内装饰工程。1.3 编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：a.《室内装饰工程施工招标书》；b．《室内装饰工程设计图》；c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准；1.4修订与协商本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。 采光要好，通风流畅、工程概况：位于。施工单位：精装修设计单位：。施工准备技术准备１、认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。２、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。３、计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。 刷325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥作业条件操作工艺质量标准2、水泥：325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥。3、砂：中砂或粗砂。作业条件1.3、操作工艺质量标准作业条件操作工艺质量标准1.1、材料1）、瓷砖，防滑地砖，拼花砖的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。2水泥：325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥。3砂：中砂或粗砂。 1.2、作业条件1、进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱掉角的不得使用。2、设加工棚，安装好台钻及砂轮锯，并接通水电源。需要切割钻孔的板，在安装前加工好3）、室内抹灰、水电设备管线。4、房内四周墙上弹好+50cm水平线。 、操作工艺1、熟悉图纸：以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间关系。2）、试拼：在正式铺设前，对应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。3、弹线：在的主要部位弹出互相垂直的控